Olen viettänyt monta iltaa ja myöhään yöhön keskustellen liike-elämän asioista kollegojeni kanssa oluen tai pari. Olen huomannut, että näillä epävirallisilla sosiaalisilla tapahtumilla on ollut valtava arvo yrityksilleni ja henkilökohtaiselle kehitykselleni. Toimistoympäristö liikkuu usein liian nopeasti ihmisten oikean kuulemiseksi. Muut epäviralliset ja tapauskohtaiset mahdollisuudet, kuten kahvilla käynti ja aamiainen, toimivat varsin hyvin, mutta pidän aina mieluummin mukavasta pubista. Alla luetellaan joitain etuja viettää aikaa joukkueidesi kanssa sosiaalisessa ympäristössä.
1. Kuule, mitä ihmiset todella ajattelevat. Ei ole väliä kuinka paljon haluat rakentaa tällaista avointa yrityskulttuuria Bridgewater Kumppanit, se on vaikeaa. Joillekin ihmisille ei vain anneta avaamista ja todellista mielenvapautta. Olen tehnyt osaksi rutiiniani etsimään erimielisiä mielipiteitä niiltä, joiden tiedän todennäköisemmin avautuvan vasta nestemäisen virvokkeen jälkeen. Toteuttamalla tarkoituksella joitain toimia tämän palautteen perusteella voit valmentaa kaikkia, että heidän mielipiteensä ovat päteviä ja huomioidaan. Jos sinulla on huolta siitä, että jotkut tiimin jäsenet eivät todellakaan välitä siitä, mitä yrityksessä tapahtuu, tai jos heillä ei ole samaa sitoutumista asiaan, yksi tai kaksi juomaa voi auttaa sinua myös selvittämään sen.
2. Nopeuta uusien tiimin jäsenten integrointia, kasvattaa arvoja ja kulttuuria . Kun rakennat joukkuetta, sinulla on aina uudet kaverit ja vanhat kaverit, juniorit ja seniorit. Myös joillakin toiminnoilla - esimerkiksi myynnillä ja kehityksellä - ei ole juurikaan syytä tehdä paljon yhteistyötä toimistossa. Koko joukkueen saaminen samalle sivulle on vaikea tehdä muodollisesti esittelyjen avulla. Lisäksi se, mitä johtajat ja pomot pitävät tärkeinä, ei aina ole sitä, mitä kehityksesi johtaa. Se, että sekaryhmä saa seurustelemaan tunnin tai kaksi työn jälkeen, voi auttaa tässä. Jos kaikilla tiimin jäsenillä on parempi käsitys siitä, mistä kaikki muut tulevat, se lisää mahdollisuuksia työskennellä paremmin yhdessä. Tietysti, jos yrityskulttuuri, jonka jatkat kertomisen kaikille, on täydellinen pelastus (ja sitä tapahtuu), näet sen selvästi täällä. Ihmiset tekosyyttävät olla liittymättä tai menemästä kotiin heti kun luulevat voivansa. Jos näin tapahtuu, sinulla on todellinen ongelma.
3. Vapauta jännitteet ja juhli menestystä. Kaikilla yrityksillä on vilkkaampia ja hiljaisempia jaksoja. Usein tapahtuu kiihkeä toiminta ennen suuren tuotteen lanseerausta tai myyntityön kautta. Pomoina pyydämme lisää henkilökunnaltamme - ja voimme nojata heihin voimakkaasti. Paine kertyy ja se on hävitettävä. Joten kun projekti päättyy onnistuneesti tai myynti on mustetta, epävirallinen varhainen sulkeminen ja osa seurustelusta voi tehdä ihmeitä. Se on varmasti halvempi pitkällä aikavälillä kuin käteisbonukset ja lisäoptiot. Sitä vastoin työskentelin pomon luona, joka reagoi tällaisiin positiivisiin yritystapahtumiin 'hyvin, siitä maksan sinulle' -asenteella. Olin järkyttynyt ja tunsin olevani arvoton. Tarpeetonta sanoa, että monet ihmiset eivät koskaan käyneet ylimääräistä mailia hänelle.
4. Näytä ihmispuolesi. Kuten pomo, sinun on usein hankalaa antaa ihmisten tuntea sinut. Roolisi määrittelee sinut ja nimesi on palkkakirjoissa. Et välttämättä tarvitse tai halua, että tiimisi jäsenet tietävät sisäisimmät salaisuutesi. Mutta antaa heidän nähdä, että olet innostunut tiimistäsi tai kokeilla uutta käsityöolutta, voi olla paljon apua tiimin rakentamisessa. Tietysti näiden etujen saamiseksi sinun on oltava tietoinen siitä, ettet juopu liikaa, muista muiden uskonnolliset ja henkilökohtaiset mieltymykset ja kunnioita tiimiäsi koko ajan. Muussa tapauksessa saatat löytää itsesi tukemalla baaria yksin, ja yritys on rikki.