Tiesitkö, että ainakin 80% yritysjohtajista luulee kykynsä olevan keskimääräistä korkeampi? Suurin osa pisteyttää itsensä korkeammalle kuin ikäisensä tai suorat raportit palautekyselyihin.
Tämä johtaa yhteen suurimmista ongelmista nykypäivän liiketoimintaympäristössä. Tavoitteena on keskittyä vahvuuteen perustuviin näkökulmiin ja laittaa heikkouksia takapolttimeen. Ei mielestäni hyvä idea.
Seuraava asia, joka saa johtajat jumiin, on rehellisen palautteen puute. Tämä johtuu lähinnä syytösten tai koston pelosta.
New York Yankeesin kuuluisa ja älykäs entinen johtaja Casey Stengel sanoi monien nykypäivän johtajien puolestapuhujana: 'Hyvän johtajan avain on pitää minut vihaavat ihmiset poissa niistä, jotka ovat vielä päättämättömiä.'
Tunnettu johtaja, jonka aloin äskettäin valmentaa, seuraa Stengelin mottoa. Hän on puhdasta karismaa ja viehätystä. Kun hän soitti minulle pienestä toimistosta yrityksen pääkonttorissa, hän kuiskasi. Kesti muutama minuutti selvittää mikä todellinen asia oli.
Lopuksi hän myönsi olevansa peloissaan tulla esiin ja tavata johtoryhmänsä. Ilmeisesti päättämättömät olivat sivussa niiden kanssa, jotka olivat vihaisia ja pettyneitä hänen esitykseensä.
Piti olla 'puuttuminen' ja kaverini (joka oli vain itsetietoiseksi tuleminen ) ei halunnut kuulla mitä oli sanottava.
Hän etsi etenemisluukkua ja toivoi, että keksin tavan, jolla hän voisi välttää mansetin ulkopuolisen kokouksen, joka oli tapahtumassa.
Karisma oli hänen vahvuutensa ja konflikti hänen Achilles-kantansa.
Hei, tiedätkö Achillesin tarinan?
Ja se on mitä elämme tänään. Ei ole väliä kuinka kykenevä olet. Ei ole väliä kuinka varma tunnetkin, siellä on aina jotain, mikä on heikkoa ja vaatii huomiota ja vahvistamista.
Olitpa valmentaja, henkilöstöresursseissa tai olet tarpeeksi rohkea katsomaan itseäsi peilistä, syylistä ja kaikesta, tässä on otettava huomioon:
- Tarkista mallit: Jos jokin toistuu ja toistuu riippumatta siitä, mitä teet, se ei ole ongelma, se on malli. Harkitse, oletko konfliktin välttäjä, kuten asiakkaani, tai uhri, joka ottaa aina sen leualle, tai draamakuningatar tai kuningas, joka syö kaiken ilman ajan. Nämä mallit haittaavat pitkän aikavälin menestystä. Olen nähnyt sen yhä uudelleen. Kuitenkin, kun sinä Katso hyvä muoto ja muuta kuvio sen positiiviseen vastakohtaan, olet matkalla seuraavan tason menestykseen. Avoiderista tulee keskustelujen aloittaja, uhrista vaihtoehtojen tutkija ja draamaelimestä arvokas tarinankertoja.
- Tarkista aikomuksesi: Tulitko sinusta paras ja kirkkain, koska rakastat mitä teet ja olet todella fiksu? Vai oletko edelleen miellyttävä äidille tai isälle näyttämällä kuinka hämmästyttävä olet? Sinun olisi yllättynyt siitä, kuinka monet ihmiset etsivät edelleen kiitosta kaikista vääristä paikoista. Tällainen menestys palaa lopulta takaisin ja jättää sinut tuntemaan ääliö. Et voi saada vahvaa, ellet tiedä taustalla olevia syitä, miksi teet mitä teet.
- Tarkista pidätyksesi: Kyse on datasta ja logiikasta. Katso numeroita. Onko sinulla paljon henkilöstön vaihtuvuutta? Kuinka alarivi pysyy yllä? Kun ihmiset lähtevät yrityksestä, heillä on taipumus pidättää totuutta. Numerot kertovat kuitenkin oman tarinan. Täällä sinun on vedettävä syvään henkeä eikä pidä kiinni tekemästä niitä vääriksi ja sinä oikeassa.
- Tarkista palaute: Tässä on mitä tehdä. Etsi joku, josta olet epämukava. Kutsu heidät kahviin. Aloita hitaasti ja pyydä palautetta. Tätä kutsutaan kuvion keskeytykseksi. Kuka kutsut kahviin, on yllättynyt (voit viedä nämä tiedot pankkiin) ja ehkä, ehkä, ehkä kertoa sinulle joitain totuuksia, jotka sinun on kuultava. Ei väärennettyä palautetta täällä. Vain rehellistä keskustelua. Mene eteenpäin, voit tehdä sen.
Sinulla on epävarmuutta. En tiedä tarkalleen mitä he ovat, ja vedon vetoni sinäkään. Tiedän vain, että sinulla on niitä. Kuten Achilles, sitä kantapää ei kastettu Styx-joen taikuusveteen. Tunnusta heidät, ole todellisia, ole haavoittuvainen.
Nyt, se on todellinen vahvuus.
Haluatko lisätietoja? Tilaa Dr. Lafairin viikkotiedote täällä!