Bill Georgen klassisessa kirjassa Todellinen pohjoinen , hän sanoo, että aitouden pitäisi olla perusta ihmisen johtamistyylille.
Mutta tässä se saa luonnoksen. Vaikka olisit kuka olet ja sanot, mitä mielestäsi voidaan pitää aitona, se voi saada sinut syviin vaikeuksiin, jos 'oikea sinä' on ääliö.
'Minä vain rullaan', kuulen usein joistakin asiakkaistani. Kun opetan heitä osoittamaan aitoutta - osoittamaan inhimillisyyttään - mitä todella pyydän heitä tekemään, on tuoda esiin parhaat itsensä, mikä ei välttämättä tarkoita sitä, mikä tuntuu heille luonnollisimmalta
Haastan heitä lopettamaan asioiden tekemisen omalla tavallaan ja omaksumaan muutokselle luonnotonta ja epämiellyttävää. Tämä pakottaa heidät katsomaan pitkään kovaa 'aitoa' minään - keitä he todella ovat ja mitä he luovat.
aurinko leijonassa kuu jousimies
Monet alkavat ymmärtää, että heidän luonnolliset taipumuksensa kaikessa loistossaan eivät ole johtajuuden menestymisen kaava.
Kehittämällä itsetietoisuutta, joka menee 'luonnollisten taipumiesi' ulkopuolelle olemaan aito, voit dramaattisesti siirtyä positiiviseen suuntaan.
Tulokset ihmisluonnon parhaan esittämisestä sen sijaan, mikä tuntuu 'luonnollisimmalta'.
1. Kehitä luottamusta: Kun puhut totuutta, olet uskollinen itsellesi. Tee se johdonmukaisesti ja alat luottaa omiin päätöksiisi, etenkin sellaisena, joka on ympärilläsi olevien etu. Sitten myös muut ihmiset luottavat sinuun, ja sinä käsket heidän kunnioitustaan.
2. Lisää eheyttä: Näytä minulle aito henkilö, minä näytän sinulle nuhteettoman henkilön. Tämä henkilö ei epäröi tehdä oikein (jopa silloin, kun kukaan ei etsi, kuten sanonta kuuluu). Työskenteleminen tämän kaltaisen henkilön kanssa tai sen alla tarkoittaa, ettei hänen tarvitse koskaan arvata heidän motiivejaan; kuka he ovat, mitä he tekevät ja mihin he uskovat, ovat kaikki linjassa palvelemaan koko ryhmän, organisaation ja tehtävän etuja.
3. Ratkaise ongelmat suoraan: Aito johtaja on rehellinen. En tarkoita kertoa työtoverille, että hänen limenvihreä solmio on ruma. Sanon, että kun olet emotionaalisesti rehellinen itsellesi ja muille, sinulla on rohkeutta olla riittävän avoin ja suora käsittelemään asioita nopeasti pikemminkin kuin viivyttelemään, siirtämään asia pois tai yksinkertaisesti sivuuttamaan ongelmaa.
4. Toteuta potentiaalinsa: Autenttiset johtajat pääsevät pyramidin huipulle, koska he voivat luottaa itseensä tekemään sen, mitä he tietävät olevan oikein. Noudattamalla sisäistä moraalista kompassiaan eivätkä turvautuneet muiden mielipiteisiin, he hallitsevat kohtaloa. He tietävät kuka he ovat; he tietävät minne he ovat menossa.
5. Paranna itsetuntoa: Luottamus itsensä tekemään oikeita valintoja johtaa parempaan itseluottamukseen ja itsetuntoon; aitojen johtajien mielestä lasi on puoliksi täytetty, mikä johtaa usein iloon ja elinvoimaisuuteen matkan aikana.
6. Vähentynyt stressi: Anna minun kysyä teiltä kysymys: jos elät itsellesi ja sanallesi uskollista elämää, puhut mitä tarkoitit ja ilmaisit arvosi ja vakaumuksesi (kävelit keskustelua) päivittäin, miltä se tekisi sinusta tunteen? Luulen, että vähemmän stressaantunut, kuvittelen, ja ehkä saisit jopa enemmän itsekunnioitusta. Totuus on, että aito oleminen on paljon vähemmän stressiä kuin olla joku, joka et ole.
Tuo se kotiin.
Erinomainen lähtökohta tartunnan saamiseksi on selvittää miltä näytät muilta. Kysy joku, johon voit luottaa, mikä on vaikeaa työskennellä, tehdä yhteistyötä ja tehdä liiketoimintaa kanssasi. Sitten kuuntele ja kuuntele vielä lisää keskeyttämättä, perustelematta tai puolustamatta. Se tulee olemaan vaikeaa, tiedän! Ja kehotan sinua, kun seuraavan kerran tunnet impulssin käydä läpi luonnollisen 'aiton' itsesi, mitä aiot tehdä sen sijaan?
