Usein kärjessä olevat johtajat nähdään vain 'johtajina' ja 'pomoina'. Ja vaikka on tärkeää, että johtajat tunnustavat myös tiiminsä kovan työn, nämä henkilöt eivät aina saa ansaitsemaansa tunnustusta roolistaan liiketoiminnan ohjaamisessa. He eivät ole vain vastuussa kokonaiskuvan valvonnasta, vaan hallitsevat myös työntekijöidensä jokapäiväistä työtä - kaikki salakuljettavat omia tehtäviään.
Kiitollisuuden osoittaminen avainjohtajan rooleissa on tapa rakentaa suhde ja luoda positiivisempi työkulttuuri. Kysyimme joukolta yrittäjiä, kuinka yritys voi osoittaa kiitollisuutta sitä johtaville. Seuraa heidän vinkkejä saadaksesi johtoryhmäsi tuntemaan itsensä erityiseksi ja arvostetuksi.
Anna heille bonus.
Se saattaa tuntua klišiselta, mutta rahallinen palkkio hyvin tehdystä työstä voi viedä paljon tietoisuutesi johtajan kovasta työstä.
'Hyvän taloudellisen palkkion, ylennyksen tai bonuksen antaminen yhdessä arvostusilmoituksen kanssa on hieno tapa pitää ihmiset motivoituneina ja arvostettuina', sanoo Nicole Munoz, perustaja ja toimitusjohtaja Nicole Munoz Consulting, Inc. .
Tarjoa apua heille.
Jos haluat osoittaa arvostusta johtajillesi, Zach Binder, presidentti ja perustaja Bell + Ivy , paras tapa antaa heille on aikaasi.
'Jos he tarvitsevat apua, hyppää sisään', Binder sanoo. 'Jos he haluavat keskustella tulevaisuudesta tai nykyisestä projektista, ole siellä. Avoimuus itsellesi olemiseen osoittaa heille, että heidän työtä arvostetaan. '
Sijoita heidän ammatilliseen kehitykseen.
Jokainen ammattilainen haluaa oppia ja kasvaa, etenkin johtotehtävissä olevat. Colbey Pfund, perustajajäsen HUGS Wellness , ehdottaa johtajille näiden kasvumahdollisuuksien antamista mahdollisimman usein.
'Selvitä, miltä heidän pitkän aikavälin tavoitteensa näyttävät ja kuinka voit auttaa heitä pääsemään sinne, ja tee sitten kyky toiminnaksi', Pfund selittää. 'Se osoittaa arvostusta, luottamusta ja aitoa huolenpitoa.'
Kirjoita heille muistiinpano.
Nopea kiitos päällikölle on helppo sanata tai lähettää sähköpostilla kaikesta, mitä he tekevät, mutta sen kirjoittaminen tekee siitä henkilökohtaisemman ja sydämellisemmän, kertoo Stephanie Wells, Pelottavat lomakkeet . Tämä tarkoittaa, että käytit aikaa kirjoittaa kiitollisuutesi ja ilmaista se heille.
'Kaikki rakastavat kiitosta ja arvostusta kovasta työstään, joten muistiinpanon kirjoittaminen saa tiimisi johtajan tuntemaan tähtiä', Wells lisää.
Hemmottele heitä lounaalla.
Blair Williams, perustaja ja toimitusjohtaja JäsenPaina , sanoo, että johtoryhmäsi tarjoilu lounaalla on loistava tapa pitää tauko toimistossa ja saada ihmiset tuntemaan arvostuksensa.
'Se on myös mahdollisuus olla vuorovaikutuksessa ystävällisemmällä tavalla ja luoda joukkovelkakirjoja', Williams sanoo. 'Ota tärkeimmät johtajasi aterialle mukavassa paikassa ja käytä sitä tilaisuutena juhlia heidän hyvää työtäan.'
Ole joustava ja mukava.
Duran Incinä, yrityksen perustajana ja varatoimitusjohtajana Optimaalinen 7 toteaa, että johtotehtävissä olevilla henkilöillä on paljon hallittavaa ja he voivat hoitaa stressiä eri tavalla. On tärkeää antaa heille tarvittava tila ja vapaus käsitellä asioita omalla tavallaan.
'Joustavuus henkilökohtaisissa asioissa tai työajoissa osoittaa, että luotat heihin samalla, kun annat heille mahdollisuuden tehdä stressin lievittämiseksi ja tiimien kunnolliseksi hallitsemiseksi', Inci sanoo.
Kuuntele heitä todella.
Aidosta kuuntelusta on tullut harvinaisuus sosiaalisessa ja työelämässä, kertoo Victoria Brodsky, BlockchainBTM Inc. . Siksi hän neuvoo kuuntelemaan tarkkaan, esittämään ytimekkäitä kysymyksiä ja osoittamaan aitoa kiinnostusta kiinnittämällä huomiota johtotehtävissä olevaan henkilöön.
'Tämä osoittaa, että kunnioitat ja arvostat heitä', selittää Brodsky. 'Hyvillä johtajilla on yleensä paljon lautasellaan, joten tietoisuus viestinnästä ja heidän sanomastaan puhuu paljon. Ja muista aina sanoa kiitos.
Juhli pieniä voittoja.
Vaikka on normaalia (ja jopa odotettavissa) tunnustaa valtavat liikevoitot, Stanley Meytin, toimitusjohtaja Todellinen elokuvatuotanto , muistuttaa yrityksiä olemaan unohtamatta pieniä asioita.
'Johtajasi eivät aio pommittaa yrityksiä joka päivä, mutta he siirtävät pallon kentälle', Meytin sanoo. Tee siitä käytännön tunnustaa vauhti ja voitot. Se on päivittäinen tapa. '
