Internet on täynnä harkittuja neuvoja siitä, miten kasvattaa lapsesi yrittäjiksi.
Kannustamalla heitä urheilemaan ja omaksumaan onnea mallintaminen ongelmanratkaisu ja kasvattaa luottamusta , monet näistä vinkeistä kuulostavat olevan laukauksen arvoisia. Mutta perusteellisen tuoreen artikkelin mukaan Financial Times , kenties yksinkertaisin tapa kannustaa lapsiasi yrittäjyyteen on olla itse yrittäjä.
Roolimallien voima
'Erilaiset akateemiset tutkimustulokset osoittavat, että vanhempien yrittäjyydellä on ratkaiseva rooli määritettäessä, ovatko jälkeläiset itsenäisiä.' 'Kirjoittaa Jonathan Moules. 'Ruotsissa Mirjam van Praag Amsterdamin kauppakorkeakoulusta viime vuonna tehdyssä tutkimuksessa osoitti, että yrittäjä-vanhempien saaminen lisäsi yrityksen perustamisen todennäköisyyttä noin 60 prosentilla.' '
Kauffman-säätiö on ilmeisesti tullut samanlaiseen johtopäätökseen perustuen 5000 amerikkalaisen vuonna 2010 tekemään kyselyyn. Se havaitsi, että puolet yrittäjää henkilökohtaisesti tuntevista oli joko perustanut yrityksen tai aikoo perustaa sen.
Useiden tapaustutkimusten avulla artikkelissa tarkastellaan myös perustajan perheessä haittoja ja todetaan, että yrittäjä-vanhempien saaminen voi helpottaa lapsen liittymistä perheyritykseen sen sijaan, että perustaisi oman yrityksen. '' Olen monissa tapauksissa nähnyt, että perustajayrittäjä on asettanut poikansa mukavaan asemaan yrityksessään. sanoi yhden perheen poika, joka on omistanut kahviliiketoiminnan useita sukupolvia. Koska sinua ei työnnetä, et kouluta aivojasi ajattelemaan luovalla tavalla, mikä on ehdottoman välttämätöntä yrittäjälle. '
Luonteen ja kontekstin voima
Kukaan ei tietenkään sano, että vahvat yrittäjyysroolit ovat ainoa ratkaiseva tekijä siitä, kuka tulee yrittäjäksi. Mikä muu merkitsee? Luonne selvästi. Riippumatta siitä, johtuuko se lähinnä luonnosta tai hoivasta, tietty mukavuus riskeillä ja epäselvyydellä on todennäköisesti myös ennustava voimakkaasti yrityksen perustamisesta.
Suuremmat taloudelliset ja sosiaaliset suuntaukset voivat myös vaikuttaa siihen. Gen Y: tä on kutsuttu yhä uudestaan yrittäjien sukupolveksi. Asiantuntijat tarjoavat tälle useita selityksiä, mukaan lukien tietty hyperaktivoitu, erittäin suojaava vanhemmuuden tyyli, jonka kanssa monet suhteellisen hyvin toimeentulevat kohortin jäsenet varttuivat, samoin kuin se, että kapinallisilta puuttuu paljon rauhallisissa ja vauras lapsuuden vuosina (kuinka Suuren taantuman ilkeä shokki vaikuttaa viime kädessä Gen Y: hen, joka on edelleen avoin kysymys.) Mark Zuckerbergin kaltaiset korkean profiilin startup-menestykset voivat myös kannustaa useampia nuoria unelmoimaan yrittäjyysunelmia, samoin kuin epävarmojen työmarkkinoiden muuttuvat vaatimukset.
Mihin tämä kaikki kiehuu? Yrittäjien luominen on monimutkainen ja vaikeasti ymmärrettävä liiketoiminta, johon liittyy luonnostaan ominaisia piirteitä, vanhemmuuden tyyliä ja suuremman kulttuurikontekstin vaikutusta, mutta kuten Financial Timesin artikkeli tekee selväksi, vahvojen roolimallien käyttäminen vanhemmissasi on varmasti valtava apu.
Kokemuksesi mukaan yrittävätkö yrittäjien lapset itse harjoittaa liiketoimintaa?