Ei ole olemassa liikaa Hain säiliö .
Monet näyttelyn pitkät fanit ovat olleet nälkäisiä kulissien takana katsomaan mitä tapahtuu sen jälkeen kun hait ovat sijoittaneet startup-yrityksiin, ja juuri sen ABC toimitti spinoff-näyttelyssä Säiliön takana. Sarjan ensi-ilta 1. toukokuuta houkutteli 6,3 miljoonaa katsojat ,kun taas toinen jakso perjantaina soitti noin 5,6 miljoonan yleisölle. ( Hain säiliö keskimäärin noin 8 miljoonaa katsojaa viikossa.)
Jos on jotain oppitunteja kahdesta ensimmäisestä jaksosta Säiliön takana , se, että kauppa hain kanssa voi tulla ruma nopeasti. Josh Hixille ja Nick Tarantolle, New Yorkissa sijaitsevan ruoanjakeluyrityksen perustajat Pinnoitettu , heidän kumppanuutensa Mark Cubanin kanssa oli kirjaimellisesti kuollut saavuttaessa. Hyväksyttyään kuubalaisen 500 000 dollarin tarjouksen noin 6 prosentille yrityksestään, perustajat yrittivät neuvotella kaupan uudelleen yrityksen viimeisimmän kasvun perusteella.
'Se ei ole tapa, jolla teen liiketoimintaa', Kuuban sanoi viimeisimmän jakson aikana.
Platedin perustajat eivät koskaan tehneet sopimusta Kuuban kanssa, mutta neljä kuukautta myöhemmin Hix ja Taranto houkuttelivat hain Kevin O'Learyn. Tänään Plated on vajaat kolme vuotta vanha, ja se tuottaa yli 100 miljoonaa dollaria tuloja vuodessa perustajien mukaan, mutta liiketoiminta ei ole kannattavaa. Yhtiö on myös kasvanut niin nopeasti, että se on muuttanut suurempiin täyttökeskuksiin 14 kertaa viimeisen kolmen vuoden aikana. Tilojen vaihtamiseen käytettyjen valtavien menojen lisäksi yritys menetti 100 000 dollaria, kun yksi heidän kylmäsäilytysastioistaan varastettiin Chicagossa.
'Sinulla on ollut viime vuoden logistiikkakysymyksiä', O'Leary kertoi perustajille. 'Mikä sinua vaivaa?'
Haastattelussa Inc. , Platedin perustajat sanoivat olevansa eri mieltä O'Learyn kanssa siitä, että yrityksen kiinteistöliikkeet ovat virheitä.
'Se on vain paras tapa hallita yritystä ja hallita pääomaa', Hix sanoo. 'Ei ole järkevää siirtyä varastoon, joka on kymmenen kertaa suurempi kuin mitä tarvitset - vaikka aiot kasvattaa sen vuoden sisällä - joten olemme olleet hyvin tietoisia kiinteistöstrategiasta. '
Varoitettuaan Hixin ja Taranton siitä, että heillä ei ole varaa toiseen kalliiseen virheeseen, kuten varastojen varastamiseen, O'Leary neuvoo heitä valvomaan henkilökohtaisesti uuden Chicagon täyttökeskuksen avaamista.
'Minulla on varaa menettää sijoituksesi sinuun, [mutta] sinulla ei ole varaa menettää tätä yritystä', hän sanoo.
Kun kaikki menee sujuvasti uuden laitoksen kanssa, O'Leary lakkaa kritisoimasta perustajia ja alkaa onnitella heitä. 'Josh ja Nick vetivät sen pois', hän sanoi. 'Se on menestys.'
Platedin keskimääräinen kasvu on 500 prosenttia vuodessa ja sen odotetaan olevan kannattava 12 kuukauden sisällä Hixin mukaan. Viime vuonna yritys keräsi 5 miljoonaa dollaria kierroksella ff Riskipääoma . Jos kaikki sujuu suunnitelmien mukaan, yritys voi hakea osan erittäin suurista markkinoista, koska Goldman Sachsin tutkimus arvioi, että ateriapakettiteollisuus kasvaa 3–5 miljardiin dollariin vuoteen 2020 mennessä, Hix sanoo.
'' Osa innovaatioista on mukavaa tehdä virheitä, mutta myös liikkua riittävän nopeasti, jotta voit toipua virheistäsi '', Taranto sanoo. 'Olemme ehdottomasti todistaneet, että voimme testata ja oppia.'
Vaikka Plated näyttää kasvavan terveellisesti, ei jokainen Hain säiliö liiketoiminta saa onnellisen loppun. Pysy kuulolla lisää kertauksia Säiliön takana joka viikko.
