Kun Nike nimitti Mark Parkerin toimitusjohtajaksi vuonna 2006, yksi ensimmäisistä asioista, jonka Parker teki, kutsui neuvoja Applen toimitusjohtaja Steve Jobsilta. Tällä hetkellä, Nike yritti sovittaa sen digitaalistrategiaan satojen tuhansien tuotteiden sarjaan.
Steve Jobs sanoi yksi asia, joka juuttui Parkeriin:
mitä sheinelle jonesin aviomies tekee elantonsa
'Nike valmistaa joitain maailman parhaita tuotteita. Tuotteet, joita kaipaat. Mutta teet myös paljon paskaa. Päästä eroon vain pahoista tavaroista ja keskity hyviin asioihin. '
'Hän oli aivan oikeassa', sanoi Parker. 'Meidän oli muokattava.'
Sen sijaan, että siirtyisi toiseen tekniikan tuotelinjaan, Nike pysyi kiinni siitä, mitä teki parhaiten yhteistyössä Applen kanssa. Tuloksena oli Nike +, kuulemma yksi kaikkien aikojen menestyneimmistä Nike-kampanjoista.
Steve Jobs ei vain antanut neuvoja; hän asui siinä. Työpaikat erotettiin Applelta, mutta palasivat, kun yritys oli röyhkeä vuonna 1997. Hänen ensimmäinen toimeksiantonsa? Leikata.
Kyseisen vuoden loppuun mennessä Työpaikat olivat tappaneet lähes 70 prosenttia Applen tuotteista . Vuotta myöhemmin yritys oli siirtynyt 1,04 miljardin dollarin tappiosta 309 miljoonan dollarin voitoksi.
Työpaikat näkivät Applen häiritsevän mahdollisuuksista. Mahdollisuudet vaikuttavat viattomilta, mutta unohdamme usein niihin liittyvät sitoumukset: energia, aika ja raha.
Miksi keskittyä yhteen asiaan on vaikeaa
Tiedän olevani syyllinen liian monien asioiden ottamiseen kerralla. Kulttuurimme opettaa meitä etsimään mahdollisuuksia. Ota se tapaaminen. Mene tapahtumaan, koska et koskaan tiedä. Psykologiamme ajaa myös meitä. Pelko kadota on voimakas. Emme halua jonkun muun tarttuvan mahdollisuuksiimme.
Näyttää olevan järkevää, että mahdollisuuksien sulkeminen olisi paras tapa rakentaa jotain hienoa, mutta niiden hylkääminen vastineeksi keskittymisestä on juuri sitä, mitä tarvitaan. Varsinkin tänään.
Kun Internetin portit on heitetty auki, hukumme mahdollisuuksiin ja tietoihin milloin kaikki aivomme haluavat on jotain yksinkertaista . Joten jos pystyt hyödyntämään tätä yksinkertaista viestiä, erotut.
Apple (Jobsin alla) vietti ensimmäiset kolme vuotta myymällä vain yhtä tuotetta: Apple 1. Vasta kun ensimmäinen tuote oli naulattu, yritys siirtyi eteenpäin.
On harvinaista rakentaa yksi asia hyvin. Mutta maailma palkitsee harvoin. Etsimme parasta ratkaisua. Keskittymällä vähempään annat itsellesi aikaa rakentaa tuote, joka ratkaisee ongelman uskomattomalla tavalla. Kun yrityksesi energia ja resurssit jakautuvat liian ohueksi, et voi ratkaista ongelmia korkealla tasolla. Sinulla ei ole huomiota, joten rakennat jotain, joka on 'tarpeeksi hyvä'.
oinas miehen ja oinaan naisen suhde
Mutta on liian paljon kilpailua sellaisen rakentamiseksi, joka on vain tarpeeksi hyvä.
Yrityksellämme Miehistö , autamme yrityksiä löytämään arvostettuja suunnittelijoita ja kehittäjiä työskentelemään. Harkitsimme jo varhaisessa vaiheessa Crew'n tarjoamista muun tyyppisille ammattilaisille, kuten kirjailijoille. Mutta tajusimme nopeasti hinnan, joka liittyi yhden sanan lisäämiseen verkkosivustollemme: uusi markkinointi, uusi myyntitapa ja uudet prosessit. Tämän lisäksi tekisimme vähemmän selväksi, mitä tarjoamme.
Mahdollisuudet houkuttavat minua edelleen, mutta olen oppinut keskittymään oikeisiin mahdollisuuksiin. Yksi asia, jonka olen tehnyt auttaakseni tätä, on tehdä ei-luettelo, johon kirjoitan joka päivä jokaisen houkuttelevan mahdollisuuden, johon me sanomme ei. Tämän vuosineljänneksen ei luetteloani sisältää:
- Ei uusia ydintuoteominaisuuksia
- Ei uusia kumppanuuksia, jotka vaativat uusia tuoteominaisuuksia
- Ei uusia erikoishankkeita
- Ei tapahtumia
- Ei puheita
- Ei maksettuja mainoksia
Liian monien asioiden aloittaminen kerralla ei auta sinua tekemään mitään nopeammin. Sen sijaan keskity ensin tekemään yksi asia oikein. Ennen kuin astut bensiinille, saa ihmiset todella haluamaan yhden tarjoamasi asian. Harkitse vasta sitten toista tekoa.
