Michael Frese Amsterdamin yliopistosta ja Wolfgang Kring, Andrea Soose ja Jeannette Zempel, Giessenin yliopisto, aloite määritellään 'aktiiviseksi ja itsestään lähteväksi lähestymistavaksi työhön ja ylittämiseen, mitä virallisesti vaaditaan tietyssä työssä'. Tämä näyttää suhteellisen suoraviivaiselta suhteellisen ennakoitavissa liiketoimintaolosuhteissa, mutta epävarmoina aikoina aloitteen tekeminen voi olla haastavaa.
Miksi? Ensinnäkin on vaikea 'aktiivisesti suhtautua työhön', kun et tiedä, millainen työsi pitäisi olla juuri nyt. Toiseksi se, mitä sinulta on virallisesti vaadittu kuukausi tai kaksi sitten, ei välttämättä ole enää merkitystä. Kolmanneksi, näinä vaikeina aikoina voi olla vaikea löytää motivaatiota tavoitteiden asettamiseksi ja saavuttamiseksi, varsinkin kun tulevaisuus tuntuu epävarmalta.
Vaikka saatat odottaa selkeän suunnan antamista, aloitteen osoittaminen on silti mahdollista, tuottavaa ja jopa kannattavaa. Tässä on kolme tapaa tehdä se:
1. Tuo työhösi huomattava 'osaa tehdä' -lähestymistapa.
Kun sinua pyydetään suorittamaan tehtävä, joka tuntuu sinun vastuusi ulkopuolella, sano: 'Haluaisin ... ja minulla on joitain kysymyksiä.' Hanki selkeys siitä, mitä sinua pyydetään tekemään, miten lähestyt sitä, mitkä resurssit ovat käytettävissäsi, mikä on aikajana ja miltä menestys näyttää. Ja sitten olettaen sinut voi tee se, tee se. Sen ei tarvitse olla sinun tehtäväsi ikuisesti. Mutta kyllä sanominen nyt, kun tiimisi on stressissä, voi maksaa tulevaisuudessa.
Pidä mielessä, että tekemisen asenne 'ei tarkoita, että sinun on sanottava kyllä kaikelle, mitä sinulta pyydetään', kirjoittaa työpsykologi Nikki Fields . '[Se on] enemmän, että olet avoin asioille ja positiivinen. Jos et voi tehdä jotain, ehdottaa jotakuta, joka voi. '
On myös tärkeää muistaa, että jos haluat tuoda työhön asennon, jonka täytyy tehdä, sinun on löydettävä tapoja ladata ja uudistaa energiaasi päivän aikana. Jos et saa liikuntaa, raitista ilmaa, unta, seisokkeja, terveellistä ruokaa jne., Tehtävästäsi tulee nopeasti ei-tehtävä.
sopii parhaiten vaaka-skorpioni-naiselle
2. Kiinnitä huomiota tiimin kokouksiin.
Päivittäiset kokouksesi voivat koostua yhdestä zoomauspuhelusta toisensa jälkeen. Voit osoittaa aloitteen tulemalla täysin valmistautuneena näihin kokouksiin. Tähän sisältyy etukäteen tiedettävä, mitä odotetaan osallistuvan keskusteluun ja mitä aiot päästä keskustelusta. Se tarkoittaa myös, että olet lukenut kaikki materiaalit etuajassa, ja jos tarvitset jotain (moniste, paperi ja kynä, hyvä valaistus, vesi), sinulla on se ennen kokouksen alkua.
Koko huomion kiinnittäminen tiimikokouksiin tarkoittaa myös sitä, että olet keskittynyt kokoukseen etkä käytä aikaa sähköpostiviesteihin vastaamiseen, uutisten tai muiden asioiden seurantaan, joka ei ole itse kokous. Voit myös osoittaa aloitteen puhumalla keskusteluissa sen sijaan, että istuisit passiivisesti sivussa. Älä odota kokouksen jälkeen vasta, kun ilmaiset todelliset mielipiteesi ja perspektiivisi.
Lopuksi, ennen kokouksia, kokousten aikana ja niiden jälkeen kysy itseltäsi: '' Mitä voin henkilökohtaisesti auttaa auttamaan tiimiä menestymään? '' ja jaa sitten ideasi kollegojesi kanssa. Ja saatuaan hyödyllistä palautetta siitä, mikä voi vaikuttaa myönteisesti ja tuottavasti, tee se.
3. Työnnä rajoja kyntämättä niitä alas.
Yritysjohtaja Max DePree kirjoitti 'Emme voi tulla sellaisiksi kuin haluamme olla pysymällä sellaisina kuin olemme.' Eläminen ja työskentely epävarmoina aikoina antaa meille mahdollisuuden tehdä tärkeitä ja hyödyllisiä muutoksia ajattelutapamme, vakaumuksemme, tottumuksemme, käyttäytymisemme, suhteemme, roolimme, vastuumme ja paljon muuta.
Jotta voit hyödyntää muutosten tekemisen etuja, sinun on todennäköisesti ylitettävä joitain rajoja. Tähän voi sisältyä aikarajoitteisten suositusten tekeminen, kun menet perinteisen hierarkian ulkopuolelle, tai (lopulta) nimeämällä huoneessa oleva norsu, joka tarvitsee osoitteen, jotta tiimisi voi edetä. Ja jos saat palautetta siitä, että olet ylittänyt aloitteen, jaa aikomuksesi, käsittele palautetta ja säädä vastaavasti.
