'Keksintö ei riitä' ja 14 muuta loistavaa lainausta Googlen perustaja Larry Page: ltä

Aakkosien toimitusjohtaja Larry Page johtuu kovasta, hellittämättömästä kunnianhimosta.

Googlen perustaja ja Googlen emoyhtiö Alphabetin nykyinen toimitusjohtaja ovat tunnetusti tyytymättömiä ideoihin, jotka eivät työnnä tekniikkaa eteenpäin 10x . Page, yhdessä Googlen perustajan Sergey Brinin kanssa, kasvatti uuden hakukoneen monen miljardin dollarin teknologiaksi.

Googlen 19. syntymäpäivän kunniaksi, tässä on joitain Page itsensä ajatuksia strategiasta, motivaatiosta ja Googlen voimasta.

Jillian D'Onfro osallistui tämän viestin aikaisempaan versioon.

Muutoksesta: 'Mikä on yhden lauseen yhteenveto siitä, miten muutat maailmaa? Tee aina kovasti töitä jotain epämiellyttävän jännittävää! '

Keksinnöstä ja toteutuksesta: 'Keksintö ei riitä. [Nikola] Tesla keksi käyttämämme sähkön, mutta hän yritti saada sen ihmisten ulottuville. Sinun on yhdistettävä molemmat asiat: keksintö ja innovaatiokeskeisyys sekä yritys, joka voi kaupallistaa asioita ja saada ne ihmisille. '

Google-tuotteiden tekemisestä kauniiksi: 'Mielestäni toiminnassamme on tärkeä taiteellinen osa. Teknologiayrityksenä olen yrittänyt todella korostaa sitä. '

Mahdollisuuksista ja lehdistötilanteesta: 'Olemme ehkä 1% mahdollisesta. Nopeammasta muutoksesta huolimatta olemme edelleen hitaita verrattuna mahdollisuuksiimme. Luulen, että suuri osa tästä johtuu negatiivisuudesta ... Jokainen lukemani tarina on Google vs. joku muu. Se on tylsää. Meidän pitäisi keskittyä rakentamaan asioita, joita ei ole olemassa. ''

Tärkeää: '' Monet yritykset eivät onnistu ajan myötä. Mitä he tekevät pohjimmiltaan väärin? He yleensä kaipaavat tulevaisuutta. Yritän keskittyä siihen: Mikä tulevaisuus todella tulee olemaan? Ja miten luomme sen? Ja miten saamme organisaatiomme voimaan keskittyä siihen ja todella ajaa sitä suurella nopeudella? '

Ihmisiä korvaavista robotteista: 'Ajatus siitä, että kaikkien tulisi työskennellä orjuudella, jotta he tekisivät jotain tehotonta, jotta he säilyttäisivät työnsä - minulla ei ole mitään järkeä. Se ei voi olla oikea vastaus. '

Rahan käyttämisestä motivaationa: 'Jos meidät motivoi raha, olisimme myyneet yrityksen kauan sitten ja päätyneet rannalle.'

Toimitusjohtajana: 'Minun tehtäväni johtajana on varmistaa, että kaikilla yrityksessä on suuret mahdollisuudet ja että he kokevat, että heillä on mielekäs vaikutus ja myötävaikuttavat yhteiskunnan hyvään. Maailmana teemme siitä parempaa työtä. Tavoitteenani on, että Google johtaa, ei seuraa sitä. '

Päätettäessä, mihin työskennellä: 'Haluamme rakentaa tekniikkaa, jota kaikki rakastavat käyttää ja joka vaikuttaa kaikkiin. Haluamme luoda kauniita, intuitiivisia palveluita ja tekniikoita, jotka ovat niin uskomattoman hyödyllisiä, että ihmiset käyttävät niitä kahdesti päivässä. Kuten he käyttävät hammasharjaa. Ei ole niin paljon asioita, joita ihmiset käyttävät kahdesti päivässä. '

Työskentely erittäin älykkäiden insinöörien kanssa: 'Syvällinen johtajan tietämys auttaa sinua motivoimaan sinua. Ja minulla on siihen melko hyvä kyky. '

Googlen filosofia vs. Apple: 'Minulla oli tapana käydä tätä keskustelua Steve Jobsin kanssa, ja hän sanoi aina:' Te teette liian paljon juttuja. ' Hän teki hyvää työtä tekemällä yhden tai kaksi asiaa todella hyvin. Haluaisimme saada suuremman vaikutuksen maailmaan tekemällä enemmän asioita. '

Silicon Valley keskittyy kuluttajateknologiaan 'läpimurtotekniikoiden' sijaan: 'Voit tehdä Internet-yrityksen, jossa on 10 ihmistä ja jolla voi olla miljardeja käyttäjiä. Se ei vie paljon pääomaa ja ansaitsee paljon rahaa - todella, todella paljon rahaa - joten on luonnollista, että jokainen keskittyy tällaisiin asioihin. '

Googlen välimuistin tehokkuudesta: 'Meillä on hyötyä siitä, että kun sanomme aiomme tehdä sen, ihmiset uskovat, että voimme tehdä sen, koska meillä on resursseja. Google auttaa tällä tavalla: Tällaisia ​​rahoitusmekanismeja ei ole paljon. '

Aakkoset kasvavat: 'Haluan työntää kirjekuoren, mikä on mahdollista innovatiiviselle yritykselle, jolla on suuret resurssit.'

Googlen mobiilipyrkimyksistä: 'Meistä tuntuu siltä, ​​että tietokoneet ovat edelleen melko huonoja. Olet vain sekaisin. Selaat kosketusnäyttöpuhelimellasi ja yrität löytää tavaraa. Olet autossa. Se on pomppiva, etkä voi - se ei todellakaan toimi. Mielestäni todellinen tietomäärä, jonka saat tietokoneeltasi, verrattuna siihen, kuinka paljon aikaa vietät sen kanssa, on silti melko huono. Joten mielestäni meidän tehtävämme on ratkaista se, ja suurin osa tekemistämme asioista on järkevää tässä yhteydessä. '

Tämä viesti ilmestyi alun perin Business Insider.

Inc. auttaa yrittäjiä muuttamaan maailmaa. Hanki tarvitsemasi neuvot yrityksen perustamiseksi, kasvamiseksi ja johtamiseksi tänään. Tilaa tämä rajattomasti.