Noin kuusi kuukautta sitten Microsoft ilmoitti aikovansa ostaa LinkedInin, maailman johtavan ammattimaisen sosiaalisen verkostoitumisen alustan, hintaan 26,2 miljardia dollaria.
Eilen, että kauppa päättyi , josta on virallisesti tullut Microsoftin historian suurin.
kuka on kodin neuvonantajanainen
Sulautumiset ja yritysostot ovat suljettuja joka päivä, ja 'tutkijoiden ja konsulttiyritysten vuosikymmenien tutkimus on osoittanut, että 60-80 prosenttia fuusioista ja yritysostoista lopulta tuhoaa eikä luo osakasarvoa', kuten New York Times. Itse asiassa yksi Microsoftin tähän mennessä suurimmista hankinnoista, Nokian matkapuhelinyksikkö, muuttui katastrofiksi.
Mutta uskon, että tämä on erilainen.
Molemmat yritykset ovat jo jonkin aikaa muuttaneet toimintatapojamme.
Microsoftin saavutukset menevät enimmäkseen sanomattakin. Sinua olisi vaikea löytää suuri yritys (tai jopa pienyritys), joka ei käytä Microsoftin ohjelmistojen iterointia.
Ja paljon uudempi yritys LinkedIn on vaikuttanut hitaasti mutta tasaisesti moniin toimialoihin. LinkedInin rekrytointityökalut ovat yhä suositumpia, ja niiden osuus yrityksen Talent and Solutions -liikevaihdosta on vajaa 1,9 miljardia dollaria vuonna 2015. Yhtiö on myös edistynyt ammattimaisena bloggausalustana, oppiminen ja kehitys keskustassa, ja on jopa hyödyntänyt keikkataloutta ottamalla käyttöön freelancer-for-vuokrattavat markkinat.
Jos olet seurannut LinkedIniä jonkin aikaa, mikään tämä ei yllättää sinua. Vuonna 2014 LinkedInin toimitusjohtaja Jeff Weiner paljasti yrityksen visio seuraaville 10 vuodelle, joka sisälsi korkeita tavoitteita, kuten:
- digitaalisten profiilien luominen jokaiselle yritykselle maailmassa ja kaikille globaalin työvoiman jäsenille (kolme miljardia ihmistä)
- joka edustaa jokaista taitoa, joka vaaditaan jokaisen työn saamiseksi
- tarjoamalla oppimisen kehittämistyökaluja, joiden avulla jäsenet voivat kehittää näitä taitoja
'Haluamme vetäytyä taaksepäin ja antaa pääoman, kaikenlaisen pääoman, henkisen pääoman, käyttöpääoman ja inhimillisen pääoman virrata sinne, missä sitä voidaan parhaiten hyödyntää, ja samalla auttaa nostamaan ja muuttamaan maailmantaloutta', sanoi Weiner.
LinkedInissä eilen julkaistussa kahdessa erillisessä blogiviestissä Weiner ja Microsoftin päällikkö Satya Nadella paljasti, kuinka he aikovat integroida yrityksensä tuotteet ja hyödyntää Microsoftin mittakaavaa.
Nämä suunnitelmat sisältävät:
- LinkedIn-identiteetti ja verkko Microsoft Outlookissa ja Office-paketissa
- LinkedIn-ilmoitukset Windowsin toimintakeskuksessa
- Mahdollistamalla jäsenille, jotka laativat yhteenvetoja Wordissa, päivittää profiilinsa sekä löytää ja hakea työpaikkoja LinkedInissä
- Laajentamalla sponsoroidun sisällön kattavuutta Microsoftin ominaisuuksissa
- Active Directoryn ja Office 365: n tarjoama Enterprise LinkedIn -haku
- LinkedIn Learning on saatavana Office 365- ja Windows-ekosysteemeissä
- Yritysuutispalvelun kehittäminen sisältöekosysteemiin ja MSN.com-sivustoon
- Sosiaalisen myynnin määritteleminen uudelleen Sales Navigatorin ja Dynamics 365: n yhdistelmän avulla
Jotkut näistä näyttävät hyviltä ideoilta; toiset ovat suorastaan räikeitä - mikä kuvaa tällaisen hankinnan luonnetta: Suuri potentiaali, valtavat suunnitelmat.
Ja valtava mahdollisuus epäonnistua.
Mutta jos katsot LinkedInin menneisyyttä ja nykyistä liikerataa Microsoftin luja käsitys yrityksille ja käyttäjille ympäri maailmaa, kertoimet näyttävät hyviltä.
härkä ja oinas sängyssä
Katsotaanpa, voivatko he vetää sen pois.
