Tuore artikkeli New Yorkin ajat huomautti, että Steve Jobs ei ollut kovin fani Working Fom Homesta (WFH). Tässä on mitä Jobs sanoi:
'Luovuus tulee spontaaneista tapaamisista, satunnaisista keskusteluista. Sinä törmäät jonkun kanssa, kysyt mitä he tekevät, sanot 'Vau' ja pian valmistat kaikenlaisia ideoita.
Koska oletetaan tämän tyyppistä yhteistyötä tarkoitus avoimen toimiston kohdalla kuulostaa siltä, että Jobs olisi kannattanut avoimen suunnitelman toimistoa. Itse asiassa hän ei ollut.
Kuten olen korostanut aikaisemmissa sarakkeissa, Pixarissa ja Applessa Jobs järjesti työpaikan sarjana yksityisiä toimistoja, jotka ympäröivät yhteistä aluetta, kuten pyörän pinnat napan ympärillä. Tämä on monin tavoin täsmälleen päinvastainen avoimen suunnitelman toimistolle.
Navan ja puolan muotoilu ei ollut mitään uutta; Itse asiassa suurin osa insinööreistä oli majoitettu suurimman osan 1900-luvulta ennen kaapin käyttöönottoa 1970-luvun lopulla.
härkä mies neitsyt nainen hajoaa
Suuri ero oli se, että Pixarilla oli hienoja yhteisiä tiloja, kuten kuntosaleja ja kahviloita, kun taas alkuperäisessä konseptissa yhteisten alueiden keskukset olivat vedenjäähdytin, taukotila, keittiö ja kahviasema, jossa serendipity tapahtui.
Vaikka nämä alueet keräävät yhä paikkoja avoimissa toimistoissa, siinä on valtava ero: Avoimessa toimistossa käytävä keskustelu häiritsee väistämättä kaikkien muiden kykyä työskennellä. Sosiaalinen paine on siis ole keskustelua. Tai ainakin tehdä siitä todella lyhyt.
Keskitin-ja-puhujan kanssa keskustelun yhteisellä alueella ei tarvitse häiritä ketään muuta, koska jopa ihmiset, joiden toimistot ovat lähellä esimerkiksi taukoja, voivat yksinkertaisesti sulkea toimiston oven. Lisäksi kahden tai kolmen ihmisen väliset keskustelut voidaan helposti siirtää yksityiseen toimistoon.
Sitä vastoin, koska yksityisen keskustelun toteuttaminen avoimessa toimistossa on melkein mahdotonta, tällaiset mallit vähentävät tosiasiallisten keskustelujen määrää, jotka Jobs kokivat olevan niin tärkeitä.
Avoimissa toimistoissa sen sijaan tapahtuu, että läheiset kaupunginosat saavat ihmiset käyttämään sosiaalisia etäisyyden strategioita, kuten melua vaimentavien kuulokkeiden käyttämistä, silmäkosketuksen välttämistä ja sähköpostin ja viestien käyttämistä kommunikoimaan jopa heidän vieressään istuvien ihmisten kanssa.
Tästä huolimatta Jobsin kritiikki WFH: ta kohtaan on edelleen pätevä. On totta, että kotona työskentelevät ihmiset voivat irrottautua tiimeistään. Siitä huolimatta WFH on nykyään hyvin erilainen kuin vuosikymmen sitten.
Paljon on muuttunut vuosien jälkeen Jobsin ennenaikaisesta kuolemasta vuonna 2011. Ensinnäkin sosiaalinen verkostoituminen on kehittynyt uudeksi muodolliseksi viestinnäksi. Olemme nähneet myös nopeaa kehitystä sellaisissa tekniikoissa kuin videoneuvottelut.
Lisäksi olemme tulossa virtuaalitoimistoon, jossa virtuaalitodellisuus rikkoo fyysisen rajoituksen rajat ja sallii kokousten - niin serendipitoja kuin muutkin - ihmisten välillä, jotka ovat fyysisesti missä tahansa päin maailmaa.
kuinka tehdä vaikutuksen oinasmieheen
Joten emme todellakaan tiedä, mitä Jobs olisi ajatellut WFH: sta tänään. Tiedämme kuitenkin, että hänellä oli tärkeä rooli sellaisen tekniikan luomisessa, joka on määritellyt täysin uudelleen WFH: n.
