Tiedät miten menee, kun luet liikeuutisia joka päivä: Yritykset tulevat ja yritykset menevät.
Joskus konkurssirekisteröijät selviävät ja menestyvät. Älä katso enää kuin Marvel, jonka paluu vuoden 1996 hakemuksesta oli niin onnistunut, että Disney osti yrityksen 4 miljardilla dollarilla vuonna 2009. Muissa tapauksissa konkurssi on kuolemanrikos. Ajattele Borders-kirjakauppaa tai viime aikoina Aereoa.
Tämä kaikki tarkoittaa sitä, että et välttämättä voi sekoittaa konkurssia epäonnistumiseen. Ensinnäkin, kuten Marvel ja muut yritykset ovat osoittaneet, se ei vain ole totta. Voit hakea konkurssin ja tulla esiin.
Toiselle ajatus yrityksen epäonnistumisesta - vain siksi, että se lopetti toimintansa kahden, 20 tai kahden vuoden kuluttua viimeaikainen A & P-päivittäistavaraketjun tapaus , 156 vuotta - on kapea.
Toki menestyksen tuloskortti on yleensä tiukasti verotuksellinen. Mutta vuonna 2015 epäonnistumisen käsitteen ei pitäisi olla niin mustavalkoinen. Jopa alimmalla liiketoiminta-alueella.
Aereon uraauurtava perintö
Onko yritys epäonnistunut, jos se on tyydyttänyt lukemattomia asiakkaita vuosikymmenien ajan, tai ylittänyt rajoja, jotka mahdollistivat tuleville startup-yrityksille helpomman ajan?
Aereon perustaja Chet Kanojia, a huomautus asiakkaille päivätty 21. marraskuuta 2014 (päivä, jolloin Aereo jätti luvun 11) kirjoitti:
Suunnittelutiimimme loi ensimmäisen pilvipohjaisen, yksilöllisen antennin ja DVR: n, jonka avulla voit tallentaa ja katsella suoraa televisiota valitsemallasi laitteella Internetin kautta. Alle kahdessa vuodessa olemme siirtyneet piirustuksista lautasliinalle Aereon tekniikan lanseeraamiseen yli tusinassa kaupungissa eri puolilla maata.
Kuinka se on epäonnistuminen? Kuinka monta lautasliinalla piirtämää ideota päivän joka minuutti ei koskaan lähesty Aereon mielekästä toimintaa?
Lisäksi viime viikolla a liittovaltion tuomioistuin päätti että suoratoistopalvelua (aivan kuten Aereo) pitäisi kohdella kaapelipalveluna. Tämä päätös - suorassa ristiriidassa sen kanssa, joka pani kynnet Aereon arkkuun - on itse asiassa '' oikeutus Aereolle '', joka 'voisi antaa uuden elämän yrityksille, jotka haluavat lähettää televisiota laillisesti Internetissä', kirjoittaa Neil Ungerleider Nopea yritys .
Blockbusterin huikea menestys
Loppuvuodesta 2013, kun Blockbusterin omistajat ilmoittivat ketjun sulkevan vähittäismyymälöitä ja DVD-postituspalvelun päättyvän, yleinen vastaus oli: 'No, näimme tämän tulevan. Vaikka Blockbuster itse ei. '
Usein mainittu julistajalapsena siitä, kuinka liiketoimintamallit voivat häiriintyä, Blockbuster oli vihdoin periksi, kun hän oli kouristellut koukussa vuosia. Ding, dong, noita on kuollut. Näin tapahtuu, jos olet liian paljon kuin iso Blockbuster, etkä tarpeeksi kuten ketterä Netflix. Innovaatio on kaikki, etkö tiedä?
Kaikki näyttävät unohtaneen, että Blockbuster oli yksi suurimmista menestyksistä 1900-luvun yrittäjyydessä. Tässä on nopea katsaus Blockbusterin saavutuksiin:
- Se selviytyi 28 vuotta (se alkoi vuonna 1985).
- Se tuli julkiseksi.
- Se toimi aikoinaan 10000 myymälää
- Sen markkina-arvo vuonna 2002 - sen 17. toimintavuosi ja Netflixin viides - oli 5 miljardia dollaria.
Onko kaikki niin paha? Kyllä, videokaupat ovat häiriötapauksia. Mutta kuinka monet yrittäjät ja hakijat, jotka lukevat näitä rivejä, tekisivät mitään, jos heillä olisi ollut juoksu kuten Blockbuster? Onko epäonnistuminen todella tarkin sana?
A & P ja näkökulma
Tämä vie minut lähes 300-myymäläketjuun A&P: hen, joka sijaitsee Montvalessa, NJ, ja jätti luvun 11 toisen kerran viiden vuoden aikana aiemmin tällä viikolla.
Legendaarinen päivittäistavarakauppa - jäädytetty John Updike -juttu nimeltä 'A & P' - on pian sellainen vähittäiskaupan tuotemerkki, jota vain tietyn ikäiset amerikkalaiset muistavat. 'Jokaisella, joka on liitetty A & P-nimeen, on parempi päästä ohi melko nopeasti', kertoo Kurt Jetta TABS-ryhmästä, elintarvikekauppiaiden konsulttiyrityksestä. New York Post . Ketju aikoo todellakin myydä tai sulkea jäljellä olevat myymälänsä Wall Street Journal .
Olisi oikein väittää, kuten useimmissa raporteissa on, että A&P oli puristettu toisaalta edullisten yleiskauppiaiden (Walmart) ja huippuluokan asiantuntijoiden (Whole Foods) välillä. Näin keität ruumiinavauksen.
Mutta muistopuhe jakaisi kiehtovia kohokohtia A&P: n kerrostuneesta menneisyydestä. Esimerkiksi, eikö ole uskomatonta, että A&P aloitti postimyynnin tee- ja maustealan yrityksenä Vesey St: llä Manhattanilla vuonna 1859? Siksi sitä kutsuttiin nimellä A&P: The Great Atlantic & Pacific Tea Co.
oinas mies rakastunut vaaka-naiseen
Ajan myötä A&P: stä tuli hallitseva vähittäiskauppias. Itse asiassa 1940-luvun lopulla monet pitivät sitä monopolina. 'Presidentti Franklin Rooseveltin alaiset kilpailuvalvontaviranomaiset pakottivat hajottamaan vähittäiskaupan', New York Post huomauttaa.
Joten kyllä: A&P on kuolemansängyssä. Se on viimeinen rivi. Kutsumme sitä epäonnistumiseksi kehittyä ajan mukana. Tai vain kutsua sitä epäonnistumiseksi.
Mutta en halua ajatella sitä sillä tavalla. Mielestäni se on liike, joka asui 156 vuotta. Se on hämmästyttävää, kun katsot sen alkaneen yksinäisenä erikoisliikkona Manhattanilla. Ja kun katsot myös, että suurin osa liiketoimintasuunnitelmista ei koskaan jätä lautasliinoja, joihin ne alun perin kirjoitettiin.
