TO YouTube-video Internetissä kiertävä nuori ja röyhkeä Steve Jobs kuvaa vilpittömästi tunteita johtamisesta ja palkkaamisesta. On vähän koomista kuulla hänen ajavan ajatusta ammattimaisista johtajista (minkä Apple kerran teki ennen kuin heidät kaikki erotettiin) ja kutsumalla heitä bozoiksi.
Mutta huomioni saanut lainaus oli paikalla. Jobsilla on satoja Jobsin lainauslainauksia (joista osa on väärin hänen syyksi) ja videoleikkeitä, jotka ovat saatavana nopealla Google-haulla. Tässä se on :
Hienoa työtä, Steve, ja olen samaa mieltä. Tietotyöntekijöiden aikakaudella on ehdottoman välttämätöntä, että palkkaamme älykkäitä ihmisiä. Mutta sitten meidän on päästävä helvetti heidän tieltään sen sijaan, että hallitsisimme heidät kuolemaan. Havainnollistamaan tätä toinen klassinen Jobs-lainaus , hän sanoi kerran: 'Ei ole järkevää palkata älykkäitä ihmisiä ja kertoa heille, mitä tehdä; palkkaamme älykkäitä ihmisiä, jotta he voivat kertoa meille mitä tehdä. '
Johtajuus vaatii toimivan näkemyksen
Se tuo meidät Jobsin lainauksen toiseen osaan. Kun jätät heidät yksin, suuret johtajat antavat vision, joka saa ihmiset innostumaan; kommunikoi tarkoituksensa johdonmukaisesti ja tarkasti; ja siirrä yritystä eteenpäin tarjoamalla selkeä suunta ja keskittyminen, jotta kaikki työskentelevät yhdessä tämän vision toteuttamiseksi.
Johtajuusasiantuntija Ken Blanchard sanoo: 'Joki ilman rantaa on suuri lätäkkö.' Rannat antavat joen virrata oikeaan suuntaan. Ja niin on hyvien johtajien kanssa; ne palvelevat muita saamalla kaikki saavuttamaan yhteisen päämäärän ja 'virtaamaan' johdonmukaiseen suuntaan.
Alarivi
Jätän sinulle selvän eron hyvien johtajien ja pelkkien pomojen välillä: Perinteisissä ylhäältä alas hierarkioissa ruokaketjun yläosassa olevat pomot asettavat vision, käyttävät sitten voimaa, pelkoa ja hallintaa ihmisten siirtämiseksi toteuttaa visio. Tämä työmehiläisten lähestymistapa vapauttaa ja motivoi ihmisiä löytämään tarkoituksen työhönsä ja tosiasiallisesti suorittamaan korkealla tasolla.
Nykyisissä hajautetuissa ja osallistavissa työympäristöissä hyvät johtajat antavat vakuuttavan vision yrityksestä ja ilmoittautuvat seuraajiensa ilmaisemaan äänensä vision luojina ja avustajina. Kuten Jobs sanoi, vallitsee yksimielisyys; ihmiset tuntevat olevansa emotionaalisesti sijoittuneita visioon. Tämä antaa ihmisille mahdollisuuden tehdä vapaata yhteistyötä ja innovaatioita työn perusvaatimusten lisäksi. Jokaisen johtajan pitäisi olla sen jälkeen.