Aina niin usein on tärkeää ottaa askel taaksepäin ja arvioida uudelleen organisaatiosi rekrytointistrategia. Vaikka se näyttää toimivan hyvin, on uusia suuntauksia, jotka muokkaavat jatkuvasti lahjakkuuksia - etkä halua jäädä jälkeen.
Sisään Talent Solutions -raportti , LinkedIn löysi houkuttelevia palkkaamistilastoja, jotka edellyttävät palkkaamispäälliköiden, henkilöstöammattilaisten ja rekrytoijien taktiikan uudelleenarviointia. Nämä seitsemän erosivat. Olen lisännyt henkilökohtaisen kokemukseni kullekin.
1. Seitsemänkymmentä prosenttia maailman työvoimasta on passiivisia ehdokkaita.
Passiiviset ehdokkaat eivät etsi aktiivisesti uusia tehtäviä. Suurimmaksi osaksi he ovat ansiotyössä. Tämä ei kuitenkaan tarkoita, että he eivät ole avoimia ajatukselle paremmasta mahdollisuudesta.
Jos aiot kiinnittää passiivisen ehdokkaan huomion, sinun on laajennettava rekrytointistrategiaasi esimerkiksi CareerBuilderin, todellakin tai työpaikkamessujen ulkopuolelle - passiivisia ehdokkaita ei ole siellä. Keskity sen sijaan työnantajabrändin parantamiseen vahvistamalla läsnäoloa sosiaalisessa mediassa ja harkitse työntekijöiden viittausohjelmaa.
2. Työnvaihdon ykkönen on 'uramahdollisuus'.
Ohjelmistosuunnittelija voi olla ohjelmistosuunnittelija missä tahansa. Mikä erottaa yrityksesi ja sen tarjoamat mahdollisuudet muusta? Mikä tahansa onkin, näistä ainutlaatuisista kokemuksista tulisi tulla markkinointipaneelisi keskipiste. Monissa tapauksissa ehdokkaat eivät vain etsi työtä, he etsivät mahdollisuutta oppia, kasvaa ja edetä.
3. Palkitseminen, ammatillinen kehitys ja työ- ja yksityiselämän tasapaino ovat tärkeimmät tekijät.
Uuden työpaikan virallisen hyväksymisen yhteydessä LinkedIn havaitsi, että korvaukset, ammatillinen kehitys ja parempi työ- ja yksityiselämän tasapaino olivat tärkeimmät tekijät. Alkuperäinen mahdollisuus saattaa houkutella potentiaalisia ehdokkaita, mutta nämä tiedot osoittavat, että perusasiat ovat edelleen kriittisiä tekijöitä huippulahjakkuuksien turvaamisessa.
Jos et ole jo tehnyt niin, varmista, että pystyt määrittelemään ja muotoilemaan yksityiskohdat näiden kolmen elementin ympärille ja sisällyttämään ne rekrytointiprosessiin ja tarjoamaan esityksiä. Älä jätä ihmisiä arvaamaan.
4. Ensisijainen tapa löytää uusi työpaikka on lähettäminen.
Työntekijöiden verkostot voivat olla tehokas rekrytointityökalu. Varmista, että tiimisi ovat tietoisia rekrytointitarpeistasi ja että heillä on helppo tapa ohjata mahdollisia ehdokkaita.
Vanhan sananlaskun mukaan 'sulka-linnut parvevat yhdessä'. Jos etsit päteviä ehdokkaita, harkitse sisäistä etsimistä ja pyydä apua työntekijöiltäsi. Mikä johtaa minut seuraavaan tilastoon.
5. Yritykset voivat laajentaa kykyjään 10 kertaa hyödyntämällä työntekijöiden verkostoja.
Varmista, että hyödynnät nykyisten työntekijöiden verkostoja. Kannusta työntekijöitä jakamaan työnkuvasi ja sosiaalisen median viestisi ja tavoittamaan verkostoitumisryhmät.
Tärkeintä on tehdä siitä helppoa. Yksinkertainen napsautus jakaa täällä, nopea sähköposti siellä, ja ennen kuin huomaatkaan, tuhannet voivat nähdä työmahdollisuutesi.
6. Yrityksen verkkosivusto, LinkedIn ja sosiaalinen media ovat kyvykkäimmän brändäyksen tärkeimmät työkalut.
Avain ylimpien passiivisten kykyjen houkuttelemiseen on vahva työnantajabrändi. Mukaan iCims , joka on ohjelmistoratkaisujen toimittaja kykyjenhankinta-alalle, 94 prosenttia ehdokkaista todennäköisesti hakee työpaikkaa, jos yritys johtaa aktiivisesti työnantajabrändiä.
Lyhyesti sanottuna työnantajan brändäys on käytäntö markkinoida ja sijoittaa organisaatiot valitsemaasi työnantajaan. Hyviä inspiraation lähteitä ovat työntekijöiden näkökulmat, kulttuurisi, organisaatiosi visio ja arvot sekä strategia.
Kun olet kaventanut sisältöä, yrityksesi verkkosivusto, LinkedIn ja muut sosiaalisen median muodot ovat parhaat jakeluvälineet.
7. Lahjakkuus ottaa neljä kertaa todennäköisemmin huomioon yrityksesi, kun annat rakentavaa palautetta.
Se ei ehkä toimi ensimmäisen kerran, mutta olen nähnyt ehdokkaiden pysyvyyden ja rekrytoijien voiman ylläpitää vahvaa lahjakkuusyhteisöä. Kukaan ei tykkää toimittaa huonoja uutisia, mutta avoimuus ja rehellinen palaute auttavat organisaatioita säilyttämään työnantajabrändinsä ja luomaan kyvykkyysverkoston, joka sopii erinomaisesti tiellä.
Kun hankintatekniikka, trendit ja ehdokkaiden käyttäytyminen muuttuvat, myös rekrytointistrategian tulisi muuttua. Nämä seitsemän LinkedIn-tilastoa ovat loistavia vertailuarvoja, joiden avulla voit nähdä, kuinka merkityksellisiä kykyjen hankkimiskäytännöt ovat.
merkintä: Tämä artikkeli sisältää tytäryhtiölinkkejä, jotka voivat ansaita Inc.com-sivustolta pienen maksun niistä peräisin olevista ostoista. Ne eivät vaikuta toimituksellisiin päätöksiin sisällyttää tuotteisiin tai palveluihin maininta tässä artikkelissa.