Palvelen kunniassa taistelukentällä ja sen ulkopuolella ... näytän esimerkkiä kaikissa tilanteissa. - Navy SEAL Creed
Navy SEAL: t on koulutettu olemaan johtajia iästä tai sijasta riippumatta. Toisin sanoen heidät koulutetaan ansaitsemaan luottamusta. Kuten olen oppinut SEALien kanssa ja oppin jatkuvasti liiketoiminnassa, ihmiset seuraavat todella vain niitä, joihin he luottavat.
Yksi parhaista tavoista rakentaa luottamusta tiimin kanssa on näyttää esimerkkiä. Tässä on seitsemän tapaa näyttää esimerkkiä ja innostaa tiimiäsi.
Likaise kätesi. Tee työ ja tiedä ammattisi. Sinun ei tarvitse olla tiimin edistynein teknikko, mutta sinun on ymmärrettävä perusteellisesti alasi ja yrityksesi. Johtajilla on monia vastuita, mutta on tärkeää työskennellä tiimisi rinnalla. Tämä on loistava tapa rakentaa luottamusta ja kehittää edelleen omia tietojasi ja taitojasi.
Katso mitä sanot. Toiminnot puhuvat äänekkäämmin kuin sanat, mutta sanoilla voi olla suora vaikutus moraaliin. Hyvään tai pahaan. Ole tietoinen siitä, mitä sanot, kenelle ja kuka kuuntelee. Osoita aina tukea kaikille ryhmän jäsenille. Jos joku tarvitsee ylimääräistä ohjausta, anna se suljettujen ovien takana.
Kunnioita komentoketjua. Yksi nopeimmista tavoista aiheuttaa rakenteiden heikkenemistä, lisätä sekaannusta ja vahingoittaa moraalia on kiertää suoria raporttejasi. Kaikkien tiimin jäsenten on kunnioitettava johtajuutta kaikilla tasoilla. Jos vanhemmat johtajat eivät kunnioita komentoketjua, miksi kukaan muu?
Kuuntele tiimiä. Johtajina olemme joskus niin kyllästyneitä ohjeiden antamiseen, käskyjen antamiseen ja puhumiseen, että unohdamme pysähtyä ja kuunnella. Jos rekrytointi- ja koulutusmoottori toimii hyvin, sinulla on oltava koko joukko asiantuntijoita, joiden puoleen voi kääntyä neuvojen saamiseksi. Yksi hyvästä johtajuudesta on tieto siitä, ettet tiedä kaikkea. Kuuntele ja saa palautetta tiimiltäsi säännöllisesti.
Ottaa vastuuta. Kuten sanotaan, se on yksinäinen huipulla. Syyttää rooleja ylämäkeen. Suuret johtajat tietävät, milloin on hyväksyttävä virheiden tekeminen, ja he korjaavat ne itse. Sillä ei ole merkitystä, sekoittiko joku tiimisi jäsenistä vai sinä. Jos olet johtaja, sinun on otettava vastuu.
Anna joukkueen tehdä asiansa. Lopeta mikrohallinta. Kerro tehtävä, visio, arvot ja tavoitteet. Astu sitten taaksepäin ja anna tiimin innovoida. Tämän esimerkin asettaminen tiimille kannustaa muita johtajia tekemään samoin.
Pidä itsestäsi huolta. Hyvinvointi ja kunto ovat välttämättömiä hyvälle johtamiselle. Mitä enemmän pidät itsestäsi, sitä enemmän energiaa sinulla on ja sitä parempaa työtä teet. Ainoa tapa rakentaa kuntosuuntautunutta kulttuuria on näyttää esimerkkiä. Hanki muoto ja johto edestä.
Nämä ovat vain seitsemän monista tavoista näyttää esimerkkiä. Tätä johtamistapaa on harjoiteltava jatkuvasti ja sitä on harjoitettava työpaikalla ja sen ulkopuolella, jotta se olisi aito.
mikä merkki on maaliskuun 4
