Useimmille yrityksille epäonnistuminen on yksi pelätyimmistä tuloksista. Epäonnistunut projekti johtaa usein sormen osoittamiseen ja paluun neliöön. Monet yritysten omistajat eivät kuitenkaan ymmärrä, että epäonnistuminen voi todella auttaa sinua kasvun edistämisessä.
Vankan kasvun saavuttamiseksi sinun on otettava riskejä. Ja riskinottaminen johtaa väistämättä satunnaisiin epäonnistumisiin. Avain on ymmärtää nämä epäonnistumiset ja käyttää näitä oivalluksia tulevien investointien arvon lisäämiseksi. Tässä on kolme tapaa, joilla yrityksesi voi omaksua epäonnistumisen.
1. Epäonnistuu nopeasti
Seuraavan uraauurtavan tuotteen tai palvelun luomiseksi sinun on otettava riski. Nykyään yritykset innovoivat ja kilpailevat maailmanlaajuisesti enemmän kuin koskaan, mikä tekee tuotteen täydellisestä eläinlääkinnästä entistä haastavamman.
Kokeilun avulla yrityksesi pääsee markkinoille nopeammin. Nämä testaa ja opi -vaiheet voivat olla hyvä tapa oppia nopeasti mikä toimii. Uusien ideoiden kokeilu voi tarkoittaa epäonnistumista, mutta vaihtoehto saattaa tarkoittaa arvokkaiden resurssien sijoittamista tuotteeseen, jota asiakkaasi eivät halua. Rakentamalla ja tarjoamalla nopeasti esimerkkitarjouksen voit oppia lisää siitä, mitä asiakkaasi haluavat. Jos se ei toimi, siirry seuraavaan uraauurtavaan tuotteeseen.
2. Anna joukkueellesi johto epäonnistumisen kautta
Useimmat ihmiset pelkäävät luonnostaan epäonnistumista. Mutta jos ihmiset eivät ajattele kriittisesti ja kokeilevat uusia ideoita johdonmukaisesti, organisaatiosi epäonnistuu. Parhaat johtajat valtuuttavat tiiminsä kokeilemaan uusia ideoita, mikä antaa heille mahdollisuuden ajaa kasvua.
Avain on tasapainottaa suorituskyky ja oppiminen. Työntekijöiden täytyy tuntea voivansa kokeilla uusia asioita ja epäonnistua lyhyellä aikavälillä ilman rangaistusta keskipitkällä tai pitkällä aikavälillä. Sanoman tulisi olla, että riski ja epäonnistuminen ovat hyväksyttäviä - niin kauan kuin menetystä seurataan ja oppimista tapahtuu. Positiivisena sivuvaikutuksena on, että työntekijät kokevat saavansa organisaatiosi tuen, mikä auttaa innovaatioita edelleen menestymään.
3. Löydä heikkoutesi ja löydä vahvuutesi
Jos äskettäin kehitetty tuote tai idea ei toimi, organisaatiosi on kiistatta oppinut enemmän kuin onnistuneesta tarjouksesta: Tiedät nyt, mitä asiakkaasi eivät halua. Ja riippuen siitä, kuinka haitallisesti asiakkaasi reagoivat, saatat ymmärtää, kuinka kaukana olit todella.
Vielä tärkeämpää on, että epäonnistumiset mahdollistavat uudelleenkäsittelyn ja uudelleenkäsittelyn parantamaan epäonnistuneen tuotteen tai palvelun käsitteitä. Selvittäminen miksi jokin epäonnistui, voi opettaa sinua välttämään tulevat epäonnistumiset.
Yrityksesi voi turvallisesti pyrkiä lisäparannuksiin tai ottaa riskit, jotka johtavat merkittävään, kestävään kasvuun. Tiimillesi riskien ja epäonnistumisten hallinta voi olla todellinen polku arvoon.
Jaa kokemuksiasi vastaamisesta epäonnistumiseen osoitteessa karlandbill@avondalestrategicpartners.com .
Avondalen avustaja Marc Uible osallistui tähän artikkeliin.
