Lauantaina Amazonin toimitusjohtaja Jeff Bezos kirjoitti kirje Amazonin työntekijöille Instagramissa, yksityiskohtaisesti osa yrityksen strategiaa tulevina kuukausina vastauksena uuteen koronavirukseen.
Kollegani Bill Murphy Jr. rikkoi äskettäin koko sähköpostin sekä runsaasti oppitunteja yritysjohtajille, jotka suosittelen lämpimästi.
Mutta yksi rivi kiinnittyi minuun enemmän kuin kaikki muut:
Oma aikani ja ajatteluni on nyt keskittynyt kokonaan COVID-19: een ja siihen, miten Amazon voi parhaiten toimia roolissaan.
Käytä hetki päästäksesi se uppoamaan.
Bezos on kerta toisensa jälkeen korostanut, että Amazonin strategia on pitkäaikainen strategia, joka on paljon tärkeämpi kehittymisen ja monipuolistamisen jatkumiselle kuin lyhyen aikavälin tavoitteille ja voitolle, mitä sijoittajat eivät ole aina ymmärtäneet tai arvostaneet. Tämä strategia on auttanut muuttamaan Amazonin yhdeksi maailman arvokkaimmista yrityksistä.
Mutta nyt Bezos on tehnyt selväksi, että hän on keskittynyt täysin liiketoimintansa mukauttamiseen sairauteen, josta kukaan ei edes tiennyt muutama kuukausi sitten.
Mielenkiintoista on, että Microsoftin toimitusjohtaja Satya Nadella ilmoitti äskettäin samanlaisesta mielipiteestä. Kysyttäessä ajatteliko hän lomautuksia vai hidastaisiko uusia investointeja, Nadella kertoi Axiosille, että hän ei käytä energiaa.
Nadella sanoi pikemminkin keskittyvänsä niin sanottuun 'uuteen kysyntään' palveluista, jotka tukevat kotona työskentelevien työntekijöiden äkillistä virtaa.
Sekä Bezos että Nadella antavat keskittymisensä Covid-19: n seurauksiin ohjaamalla korvaamatonta oppituntia yritysjohtajille kaikkialla:
Toiveellisen ajattelun aika on ohi. Mitä nopeammin keksit tavan sopeutua koronaviruksen vaikutuksiin, sitä paremmat mahdollisuudet yritykselläsi on selviytyä.
Kuinka yrityksesi voi selviytyä koronaviruksesta
Kun Covid-19 leviää edelleen, asiantuntijat ennustavat, että amerikkalaisten on pysyttävä kotona vielä ainakin useita viikkoja. Vaikutukset amerikkalaisiin yrityksiin voivat kestää paljon pidempään - useita kuukausia tai jopa vuosia.
On totta, että sekä Amazon että Microsoft ovat yrityksiä, jotka ovat paremmin varusteltuja Covid-19-myrskyn torjumiseksi kuin useimmat. Mutta jokainen yritys voi hyötyä kohdentamisen uudelleen suuntaamisesta, olitpa sitten paikallinen ravintola tai solopreneur.
Aluksi kysytään itseltäsi seuraavat kysymykset:
- Kuinka voin muuttaa liiketoimintamallini vastaamaan nykyisiä olosuhteita?
- Jos myyn tuotteita, voinko toimittaa?
- Kuinka voin parantaa yritykseni verkkosivustoa ja läsnäoloa verkossa?
- Voinko antaa työntekijöideni työskennellä kotona? Kuinka voin auttaa heitä tekemään niin?
- Olenko jo sijoittanut virtuaalisiin kokous- / videoneuvotteluohjelmistoihin?
- Mitä valmisteluja voin aloittaa tänään?
Näihin kysymyksiin ei ole helppo vastata. Mutta on tärkeää aloittaa strategian kehittäminen välittömästi. Pyydä työntekijöitäsi auttamaan ideoiden ideoinnissa. Ja kuten Bezos ja Nadella ovat, keskity mahdollisimman paljon aikaa ja energiaa selvittämään roolisi Covid-19: n jälkeisessä maailmassa ja miten voit parhaiten täyttää sen.
Koska jos et ole jo alkanut yrittää vastata näihin kysymyksiin, olet jo liian myöhäistä.
