Jos olet jotain minun kaltaista, luultavasti tunnet Tan Francen yhtenä Netflixin hurjasti suositun näyttelyn isäntänä Queer Eye . Mutta vaikka näinä päivinä brittiläissyntyinen muotisuunnittelija tunnetaan parhaiten puolustavansa ranskalaista kangasta 'Fab Five' -kameralla, ennen aikojaan televisiossa hän perusti ja myi sarjan menestyviä muotiliikkeitä.
Siksi on järkevää, että vaikka Covid lopetti näyttelynsä ammunnan, Ranska löysi toisen keikan isäntänä Tehosta yritystäni tv-ohjelma Facebook Watchissa, jossa Ranska tapaa pienyritysten omistajia ja tarjoaa heille vinkkejä sosiaalisen median läsnäolon parantamiseksi ja liiketoiminnan kasvattamiseksi.
kun syöpämies pettää
Asiaan liittyvän viimeisen jakson kunniaksi Tehosta yritystäni podcastin toinen kausi, jossa Ranska keskustelee yrittäjämatkastaan Coloradon kahvilan omistajan Ryan Cobbinsin kanssa, Ranska puhui Inc.com: lle yhdestä arvokkaimmista opetuksista, jotka hän on oppinut muotiteollisuuden alkuvuosina, säännöstä, joka auttoi tekemään oman paljon menestyvämpiä yrityksiä.
Oppisopimuskoira.
Kysy tavallisilta kadulla olevilta ihmisiltä vaikutelmia muotiteollisuuden kulttuurista, ja hän kuvailee todennäköisesti jotain, joka muistuttaa Meryl Streep -elokuvaa Paholainen pukeutuu Pradaan , jossa ylivaltainen Anna Wintourin kaltainen muotitoimittaja yleensä väärinkäyttää ja vähättelee innokkaita ja kykeneviä nuoria avustajiaan.
Ranskan mukaan, joka vietti vuosia muodin parissa ennen ensimmäisen yrityksen Kingdom & State perustamista, tämä kuva ei valitettavasti ole liian kaukana todellisuudesta. '' Ilmapiiri oli aina melko ikävä ja usein varsin kilpailukykyinen. Muista, että olen kotoisin muotimaailmasta. Kaikki tietävät, että tämä ala voi olla hieman karkea, Tan muistelee.
Sairas todistaessaan jatkuvaa kääpiötä samoin kuin pomojensa haluttomuus puuttua asiaan, Ranska vannoi, että jos hän onnistuu koskaan perustamaan oman yrityksen, hän tekisi paremman työn suojellakseen henkilöstöään vihollisuilta, joita hän oli nähnyt.
'Ei narttua -säännön' syntymä.
Kun hän palkkasi ensimmäisen työntekijänsä, hän seisoi tämän lupauksen vieressä ja pani täytäntöön sen, mitä hän suoraviivaisesti sanoo No Bitch Rule -säännöksi.
'Päivänä, jolloin hän aloitti, sanoin:' Minulla on keskustelu kanssasi, ja sitä kutsutaan älä ole nartun keskustelu. Mikä ei ole PC: tä '', Ranska kertoo ensimmäisestä päivästä kaikkien aikojen ensimmäisen työntekijänsä kanssa.
Ei narttu keskustelu menee noin tältä: 'Jos saan sinut nyrkkäämään jonkun muun suhteen, oletan, että olet heikko lenkki yrityksessämme. Jos sinulla on todella ongelmia jonkun kanssa, keskustele hänen kanssaan. Teidän pitäisi olla joukkue. Joten jos sinä valitat minulle joka päivä, että tämä henkilö sanoi tämän, en pidä tavasta, jolla tämä tapahtui, sinä olet ongelma, ja negatiivisuus lisääntyy kuin kulo. Sinun on päästettävä irti. '
Ranskan hieman suolaisesta terminologiasta huolimatta hänen työntekijänsä 'todella reagoi siihen erittäin hyvin. Hän sanoi: '' Kukaan pomo ei ole koskaan puhunut minulle näin ja sanonut, että asenteen suhteen sitä odotetaan '', hän kertoo.
Ranskan mielestä tällaisten pomojen odotusarvojen harvinaisuus on ongelma. Hän kehottaa useampia johtajia ilmoittamaan ennakoivasti odotuksistaan paitsi työn suhteen, myös siitä, miten työntekijöiden tulisi kohdella toisiaan työnsä aikana. 'Yritysomistajina me päätämme työpaikkamme ilmapiiristä', hän muistuttaa yrittäjiä.
Ja jos sinua ei oteta huomioon, varmista, että noudatat lupaustasi valvoa yrityksesi kulttuuria. Hänen aikanaan yritystään kohti Ranskan oli päästettävä kaksi työntekijää narttuihin liittyvistä syistä.
Vähemmän narttua johtaa parempaan työhön.
Ei-narttu keskustelu edessä ja kiinni siitä, mitä sanot, ei pelkästään pelasta sinua ja tiimiäsi päivittäisestä stressistä, mutta se johtaa myös parempaan työhön. 'Kun he kaikki tuntevat olevansa osa tiimiä, kun he välittävät toisistaan, he eivät kilpaile, ja sinulla on tämä yhteinen tavoite rakentaa brändi, me kaikki hyödymme. Se oli sen kauneus '', Ranska sanoo.
Se näkyy varmasti loppurivilläsi, ei vain mielialallasi. Samoin kuin parempi säilyttäminen, joka tulee yhdessä harmonisemman työpaikan kanssa. Lukuun ottamatta kahta ryhmän jäsentä, jotka hänen täytyi ampua toimiston sisäisen pahuuden takia, jokainen palkattu työntekijä Ranska pysyi yrityksen palveluksessa, kunnes hän myi yrityksen.
Joten riippumatta siitä, oletko kiinnostunut Ranskan muotineuvonnasta, kannattaa todennäköisesti harkita hänen narttu-säännön varastamista, jos olet yrityksen omistaja. Yrittäjänä oleminen on tarpeeksi stressaavaa (etenkin vuonna 2020). Pieni etukäteiskeskustelu odotuksistasi voi pitää tiimin taistelun lisäämättä kamppailujasi.
Haluatko tutustua lisää yritysvinkkejä Ranskaan? Boost My Business Iso-Britannia löytyy täältä ja hänen keskustelunsa Cobbinsin kanssa on täällä.
22. tammikuuta horoskooppiyhteensopivuus
