Intel ilmoitti eilen että yhtiön entinen toimitusjohtaja ja Andrew Andrew Grove kuoli 79-vuotiaana.
Grove oli Intelin perustajien, Robert Noycen ja Gordon Mooren, ensimmäinen vuokraus vuonna 1968. Hänestä tuli lopulta Intelin presidentti vuonna 1979. Hän aloitti toimitusjohtajan tehtävät vuosina 1987–1998 ja toimi puheenjohtajana vuosina 1997–2005. Grove ja hänen vaimonsa Eva , olivat naimisissa 58 vuotta, ja heillä oli kaksi tytärtä ja kahdeksan lastenlasta.
'Olemme erittäin surullisia Intelin entisen puheenjohtajan ja toimitusjohtajan Andy Groven menemisen jälkeen', Intelin toimitusjohtaja Brian Krzanich sanoi lausunnossaan. 'Andy teki mahdottomasta tapahtuman toistuvasti ja inspiroi teknologien, yrittäjien ja yritysjohtajien sukupolvia.
András Gróf syntyi Budapestissa, Unkarissa. Grove muutti Yhdysvaltoihin vuonna 1956 selviytyessään natsien miehityksestä ja välttäen Neuvostoliiton sortot. Hän opiskeli kemian tekniikkaa New Yorkin City Collegessa. Hän suoritti tohtorin tutkinnon Kalifornian yliopistossa Berkeleyssä vuonna 1963. Silloin Moore palkkasi hänet ensimmäistä kertaa tutkijana legendaarisessa Silicon Valley -yhtiössä Fairchild Semiconductorissa.
Grove muistetaan taktisesta ja strategisesta loistostaan - ehkä ennen kaikkea roolistaan siirtäessään Intelin keskittymistä muistisiruista mikroprosessoreihin 1990-luvun alussa. Tämä päätös puolestaan johti Intelin julkiseen muutokseen yrityksestä, josta tiesit vain, jos olisit Piilaakson sisäpiiriläinen, brändiksi, joka on kuluttajien kotitalouden nimi. 'Intelin johdolla Intel tuotti sirut, mukaan lukien 386 ja Pentium, jotka auttoivat pääsemään PC-aikakauteen', toteaa yritys lausunnossaan. `` Yhtiö kasvatti myös vuotuisia tuloja 1,9 miljardista yli 26 miljardiin dollariin. ''
Vuoden 2015 kirjassaan Strategiasäännöt David David Yoffie Harvardin kauppakorkeakoulusta ja Michael A. Cusumano MIT Sloan Management Schoolista vertailivat Groven loistavaa strategista lähestymistapaa Bill Gatesin ja Steve Jobsin strategiaan.
Pinnalla kaikki kolme näyttivät radikaalisti erilaisilta ihmisiltä. Grove oli holokaustista selvinnyt, josta tuli insinööri, jolla oli tohtorin tutkinto; Gates oli etuoikeutetusta geekistä, joka keskeytti yliopiston; ja Jobs oli orpo, jolla oli enemmän taiteilijan tai suunnittelijan mentaliteettia. Mutta kuten strategiset ajattelijat, kirjoittajat väittivät, heillä oli yhteisiä piirteitä - piirteitä, jotka auttoivat heitä rakentamaan kolme viimeisen 50 vuoden poikkeuksellisinta yritystä.
Yksi tärkeimmistä piirteistä oli kyky 'katsoa eteenpäin ja järkeä taaksepäin' painottaen 'syy takaisin' -osaa, Cusumano selitti viime vuonna keskustelun aikana HubSpotin vuotuisessa markkinointikokouksessa Bostonissa. Ei ole harvinaista, että teknologiayrittäjät 'odottavat eteenpäin' ja spekuloivat jonkin verran tarkasti, miltä seuraavat viisi, 10 tai 20 vuotta näyttävät. Mutta jos pystyt 'järkeilemään takaisin' - yhdistämään näkemyksesi tulevaisuudesta konkreettisiin toimiin nykyhetkessä - sinulla on mahdollisuus rakentaa yritys, jolla on pitkäaikaisia vaikutuksia.
Mitä tulee Groveen, hän 'perusteli takaisin' kriittisen esityksen aikana Intelin hallitukselle vuonna 1991. Osana strategista, pitkän kantaman suunnittelutilaisuutta Grove väitti, että yrityksen ei pitäisi tulevaisuudessa rakentaa Intel-merkkisiä tietokoneita. - sen sijaan sen tulisi keskittyä vain mikroprosessoreihin.
Intel on edelleen voimalaitosyritys tähän päivään saakka. Tämä johtuu suurelta osin sen johtajan strategisesta ennakoinnista ja kyvystä 'järkeillä', jonka yrittäjäperintö on vahva. Siksi tänään on päivä muistaa Grove poikkeuksellisena liiketoiminnan johtajana ja ajattelijana, jonka perintö erottuu aina kunnioitettujen perustajien ja toimitusjohtajien aikakaudella.