Mikä on taajuuskorjain?
Taajuuskorjainta käytetään usein emotionaalisen älykkyyden tai emotionaalisen osamäärän lyhenteenä. Tunneäly (tunnetaan myös nimellä EI) kuvaa ihmisen kykyä tunnistaa tunteet, ymmärtää niiden voimakas vaikutus ja käyttää kyseistä tietoa ajattelun ja käyttäytymisen ohjaamiseen. Koska EI auttaa sinua ymmärtämään paremmin itseäsi - ja muita - korkea taajuuskorjain lisää mahdollisuuksiasi saavuttaa tavoitteet onnistuneesti.
Kirjoitan paljon siitä, kuinka lisätä taajuuskorjaintasi, mukaan lukien oppiminen olemaan ennakoiva reaktiivisen sijasta ja kuinka käyttää tunteita työskennellessäsi puolestasi sinua vastaan. (Se on myös tulevan kirjani aihe .)
Tapasin äskettäin kollegani neuvoja ja halusin jakaa ne yleisöni kanssa.
Victor cheng on strategiakonsultti, joka aloitti uransa McKinsey & Company monta vuotta sitten. Hän on sittemmin kirjoittanut useita yrityskirjoja, tehnyt lukuisia TV-esiintymisiä ja toimii nyt itsenäisesti neuvonantajana pienyrityksille ja 500 kaliiperin yrityksille.
Osa Victorin menestyksen syystä on hänen vahva käsitys tunneälystä ja sen eduista.
Tässä on Victor:
Ensiluokkaiset ammattilaiset, joilla on korkea älykkyysosamäärä, tuhoavat uransa, koska heillä on alhainen henkinen älykkyys (tai 'taajuuskorjain' lyhyeksi).
Työpaikka on paikka, jossa sekä looginen että emotionaalinen vuorovaikutus tapahtuu sinun ja muiden välillä. Korkean älykkyysosamiehillä on taipumus yliarvioida älykkyysosamäärän merkitys ja aliarvioida taajuuskorjain.
Jos olet koskaan miettinyt, miksi olet älykkäämpi kuin pomosi, silti työskentelet hänen puolestaan - saatat ymmärtää mielipiteeni. Toisin sanoen, monet yritykset (mukaan lukien McKinsey) palkkaavat lähtötason tehtäviin älykkyysosamäärän perusteella ja ylentävät sitten ihmisiä taajuuskorjaimen perusteella. Sinulla on oltava loistava älykkyysosamäärä, jotta voisit olla hyvä insinööri, mutta ollaksesi insinöörien johtaja, taajuuskorjain on tärkeämpi kuin älykkyysosamääräsi.
IQ on älyllinen kyky hallita ideoita, tietoa ja ajatuksia.
kaksosmies ja kaksosnainen
EQ on kyky hallita suhteita muihin ihmisiin.
Klo McKinsey , syy, miksi uusi konsultti erotettaisiin, johtui yleensä matalasta EQ-syystä. Näin tapahtuisi, kun uusi konsultti luisi täysin väärin ihmissuhteiden dynamiikan asiakkaan tai kumppanin kanssa - ja loukasi heitä.
Olen maininnut, että konsultointi (kuten on totta suurimman osan elämästä) on suhdetoiminta.
Kun sinulla on malli räjäyttää suhteita, on vaikea onnistua.
Kun et pysty vaalimaan suhteita muihin, vaikeutat muiden mainostamista.
Kun sinulla on älykkyysosamäärä tehdä hyviä älyllisiä päätöksiä ja taajuuskorjain rakentaa suhteita ympärilläsi oleviin, taivas on raja.
Teroita tunneälyäsi
Joten mikä on ensimmäinen askel taajuuskorjaimen kehittämiseen?
Vastaus:
Tietoisuus.
Jokaisessa 1: 1-kokouksessa, kokouksessa tai sähköpostissa viestintä tapahtuu kahdella tasolla. Ensimmäinen taso on logiikka. Toinen taso on emotionaalinen tai suhteellinen.
Jos olet koskaan huomannut kokouksen loogisia osia, tunnista, että kokouksessa käy ilmi merkittävä osa siitä, josta et ole täysin tietoinen. Ymmärrä suuri osa työpaikallasi tapahtuvasta, mikä ei ole järkevää sinulle, tapahtuu tämän toissijaisen viestintäkanavan takia, jota et ehkä ole tottunut virittämään.
Kun katsot hyvää elokuvaa, se, mitä näet ja koet näytöllä, eroaa merkittävästi käsikirjoituksessa kirjoitetusta. Käsikirjoitus on kirjaimellinen transkriptio sanoista, joita näyttelijät sanovat. Näytöllä näkyvä esitys välittää näyttelijät tarkoittaa , joka eroaa usein heidän sananmukaisista sanoistaan.
Hollywoodissa heillä on termit kuvaamaan tätä eroa.
Skriptin sanat tunnetaan nimellä 'teksti'.
Se, mitä näyttelijät tosiasiallisesti tarkoittavat emotionaalisesti, riippumatta siitä, mitä he todella sanovat, tunnetaan nimellä 'subteksti'.
Joku, jolla on korkea älykkyysosamäärä ja korkea taajuuskorjain, on tietoinen molemmista tekstistä ja sen välitekstin, jonka hän välittää muille. Hän on myös tietoinen muiden välittämästä tekstistä ja tekstistä. Hän näkee saattaa loppuun kuvan siitä, mitä tapahtuu kokouksen tai organisaation ihmisten välillä.
Älykkäät ihmiset joutuvat vaikeuksiin, kun he eivät ymmärrä viestiä, jonka he lähettävät vahingossa alitekstin kautta. He sekoittuvat, koska niiden välittämä teksti on loogisesti oikea. ('Miksi muut suhtautuvat minuun niin negatiivisesti? Miksi ihmiset eivät pidä minusta? Miksi ihmiset välttävät yrittämästä työskennellä kanssani? Miksi ihmisiä, jotka eivät ole niin älykkäitä kuin minä, jatketaan ylennyksenä minun sijaani?' )
Vastaus on yksinkertainen:
EQ.
