Olitpa edelleen konseptivaiheessa vai johtajan kasvun keskeisellä hetkellä, loputtoman epäilyn tunne on suora seuraus suurimmasta häiriötekijästäsi: vertailu .
Olemme kaikki tehneet sen - selanneet jonkun toisen aikajanaa ja jääneet heti heidän uusien saavutustensa kohokohdan väliin. Hetken ajan alat epäillä kykyäsi kiihdyttää johtajana, koska kyseenalaistat, onko 'heillä' voittokaaju.
Isoäitini kertoi meille, että 'et koskaan halua verrata itseäsi kenellekään, maailmankaikkeus luo vain alkuperäisiä.' Se on periaate, jonka mukaan elän tänään ja joka on johtanut moniin suurimpiin saavutuksiini elämässäni. Välttämällä tarvetta hyväksyä ainutlaatuisuutesi riittämättömäksi, koska olet panostanut muiden matkan seuraamiseen, on tapa himmentää oma valosi.
Jokainen johtaja on kokenut heikkouden hetken, kun hän alkaa keskustella omasta menestyksestään. Tässä on kolme tärkeintä strategiaani voittaa häiriötekijä verrata itseäsi muihin, jotta voit luoda rajattoman menestyksen aitona johtajana.
1. Keskity ainutlaatuisiin vahvuuksiisi
Järjestän viikoittaisia istuntoja naisyrittäjille yrityksessäni, ja ensimmäinen kysymys, jonka kysyn yrityshautomomme aikana, on 'Mitkä ovat sinun ainutlaatuiset ominaisuutesi?' Muistutan heitä kirjoittamaan se muistiin ja lukemaan se päivittäin keinona välttää ulkopuoliset häiriötekijät.
Meillä kaikilla on erityisiä kykyjä, taitoja ja kykyjä. Hylkäämme kuitenkin tärkeimmät johtamistaitomme verratessamme itseämme muihin johtajiin. Muista, että parhaat johtajat eivät ole toisen johtajan jäljitelmiä; he tietävät ainutlaatuisten panostensa arvon.
2. Älä vertaa kahta vuottasi jonkun toisen 20 vuoteen.
On hämmästyttävää, kuinka monella johtajalla on kiire saavuttaa yön yli menestys suunnittelu- ja käynnistysvaiheessa. Minun on muistutettava perustajiani siitä, että Jeff Bezos ei ole esimerkki 'yön yli onnistumisesta'. Hän on esimerkki vuosikymmenien omistautumisesta.
Toisin sanoen, et voi verrata aloittamis- tai konseptivaihettasi henkilöön, joka aloitti 20 vuotta ennen sinua. Suurimmalla osalla ihmisistä, joihin vertaat itseäsi, voi olla merkittävä etumatka, joten heidän saavutuksensa vaikuttavat vaikuttavilta. Saatat olla juuri siellä, missä sinun on tarkoitus rakentaa yritystäsi tässä vaiheessa - takaiskut ja kaikki. Se on osa kasvuprosessia.
3. Onnittele muita.
Anna olla. Kun vietät jonkun toisen tärkeimpiä saavutuksia, annat itsesi poistaa vertailun tarpeen. Lisäksi houkutat lisää kiitollisuutta ja mahdollisuuksia. Johtajat juhlivat muita johtajia, kun he ymmärtävät matkansa ja uhrautumisensa, joka tarvitaan tavoitteen saavuttamiseksi.
17. lokakuuta tähtimerkki mies
