Tällä viikolla Likeable Media -tiimimme ilmoitti myyvänsä 14-vuotiaan sosiaalisen median viraston 10Helmet , maailmanlaajuinen digitaalisen muutoksen teknologiayritys, jolla on 750 työntekijää. Vaikka en voi jakaa yksityiskohtia kaupasta, voin sanoa, että tämä irtautuminen on se, joka sekä veloittaa Likeablein kasvun että antaa meille mahdollisuuden investoida meille tärkeisiin asioihin. Tänään olemme innoissamme käynnistää Kerpen Ventures , sijoitusväline, joka keskittyi perustajiin naisiin, BIPOCin perustajiin ja sosiaalisten vaikutusten yrittäjiin. Aion keskittyä myös kahteen muuhun yritykseeni, Oppipoika ja Muistaa, elää . Carrie Kerpen jatkaa Likeable-juoksua, nyt osa 10Pearls-perhettä.
Tällä välin tässä on viisi keskeistä oppituntia, jotka olen oppinut viimeisten neljän kuukauden aikana, koska päätimme myydä yrityksemme joulukuussa:
1. Tunne tavoitteesi.
Kuten kaikki elämässä tai liike-elämässä, tavoitteiden selkeä ymmärtäminen on välttämätöntä, ennen kuin ryhdytään Herculean tehtävään myydä yritys. Etsimme vahvaa arvostusta, globaalia tiimiä, joka arvostaisi tuotemerkkiä ja auttaisi sitä kasvattamaan, ja vaimolleni ja kumppanilleni Carrie'lle itsenäisyyttä eteenpäin. Yritetään myydä yritystä ilman selkeitä tavoitteita on kuin yrittää navigoida kartalla ilman kompassia. Mutta kun tavoitteet ovat selvät, etsimäsi löytäminen on paljon helpompaa.
2. Kokoa Great Deal -tiimi.
Viisi kuukautta sitten en olisi koskaan arvannut, kuinka paljon aikaa vietän asianajajien kanssa kaupasta. Kuten myöhään illalla, aikaisin aamulla ja kaikessa välissä olevaan aikaan. Totuus on, että tiimisi on tärkeä asia. Meille, välittäjämme osoitteessa Olemme Barney , asianajajamme osoitteessa Reitler, ja kirjanpitäjämme osoitteessa Amber ruusuja kaikilla oli merkittävä ero sekä sopimuksemme optimoinnissa että stressin minimoimisessa neuvottelujaksolla. Olen kiitollinen palkatuista ammattilaisista, ja he olivat jokaisen sentin arvoisia.
3. Tunne ei-neuvoteltavat.
Missään sopimuksessa et aio saada kaikkea mitä haluat, se on neuvottelujen ydin. Mutta on välttämätöntä mennä tietämään, mitkä ovat neuvottelusi. Toisin sanoen, mitä voi tai ei voi elää ilman. Meille esimerkiksi vaadittiin hankkijaa, joka antaisi Carrelle kyvyn pitää 100 prosenttia nykyisestä tiimistään, ja sellaisen, joka antaisi minun toimia brändin suurlähettiläänä siirtyessäni henkilökohtaisesti yrityksestä. Kuten tavoitteiden kohdalla, neuvottelujen selkeys antaa sinulle mahdollisuuden poistaa nopeasti mahdolliset hankkijat, jotka eivät sovi haluamasi ja tarvitsemasi laskuun.
4. Pysty kävelemään pois.
On kauhistuttavaa ajatella tosiasiallista kävelyä viimeisen tunnin aikana, varsinkin kun kaikki suunnitelmat on tehty. Mutta saadaksesi parhaan tarjouksen itsellesi, tiimillesi, sijoittajillesi ja perheellesi, sinun on pystyttävä tekemään juuri niin, jos neuvottelemattomat eivät täyty. Tässä äskettäisessä sopimuksessa oli pari kertaa, että olimme halukkaita kävelemään tarvittaessa pois. Onneksi meidän ei tarvinnut, mutta olen edelleen vakuuttunut siitä, että halumme kävellä pois tarvittaessa tarvittaessa oli osa sitä, mikä piti meitä kaupassa ja lopulta auttoi meitä saamaan haluamasi sopimuksen.
5. Valmistaudu päästämään irti.
Tänään tunnen valtavaa ylpeyden, saavutuksen ja jännityksen tunnetta. Mutta tunnen myös menetyksen ja surun tunteen. Minulle Likeable on ollut iso osa identiteettini viimeisten 14 vuoden aikana, ja minulla on varmasti surua tekemistä. Elämäni ja urani suurin oppitunti on ollut oppia päästämään irti siitä, mitä en voi hallita, eikä tämä tilanne ole erilainen: Minun on aika päästää irti ja siirtyä Likeableistä. Kun ajattelet yrityksen myyntiä, varmista, että otat irti päästämisen emotionaaliset haasteet.
Bonus: Kiitollisuus on tie.
Tänään ja joka päivä olen kiitollinen: kiitollinen yllä mainitsemalle kaupparyhmälle; koko Likeable-tiimille, menneisyydessä ja nykyisyydessä; asiakkaillemme ja kumppaneillemme; ja ennen kaikkea vaimolleni ja liikekumppanilleni Carrie. Kiitollisuus auttaa muokkaamaan asennettamme ja pitää meidät positiivisina. Enkä voi ajatella parempaa aikaa johtaa kiitollisuutena ja pysyä positiivisena kuin stressiä aiheuttavan ajan aikana, jolloin neuvotelette sopimuksesta.
