Jos haluat työntekijöidesi ottavan johtoaseman, sinun on luotava kulttuuri, jossa johtajat hoitavat johtajia.
Missä ihmiset astuvat ylös, kun on tilaa liikkua ylöspäin. Varmistaaksesi, että organisaatiosi on täynnä johtajien johtajia, sinun on oltava johtaja, joka paitsi rohkaisee sitä myös tasoittaa tietä.
Tässä on 11 tapaa rohkaista työntekijöitäsi ottamaan johtoasema:
1. Näytä esimerkki. Uusien johtajien kasvattamiseksi sinun on näytettävä esimerkkiä. Tottumuksesi ja toimintasi asettavat standardin muille ja osoittavat muille, miten se tehdään.
2. Tunnista heidän vahvuutensa. Älä tee mitään yksin, jos se voidaan estää, mutta tunnista työntekijöidesi vahvuudet ja anna heidän osallistua niin paljon kuin pystyvät. Älä ota heidän kykyjään itsestäänselvyytenä. Määritä, että voit keskustella tiimisi jokaisen jäsenen kanssa erikseen keskustelemaan heidän kiinnostuksenkohteistaan, vahvuuksistaan ja taidoistaan ja kannustamaan heitä ottamaan vastuun.
3. Anna muiden tehdä tärkeitä päätöksiä. Kun annat työntekijöidesi tehdä tärkeitä päätöksiä, kannustat heitä johtamaan. Kun heillä on valtuudet tehdä tärkeitä ja organisaatioon vaikuttavia päätöksiä, he näkevät itsensä johtajina.
4. Anna heille enemmän vastuuta. Kun annat työntekijälle enemmän vastuuta, ilmaiset uskoa hänen kykyihinsä. Hetki, jolloin he ottavat enemmän vastuuta, on hetki, jolloin he voivat sanoa: 'Kyllä, minä tehostan.' Kasvata lisää johtajia antamalla heille enemmän vastuuta - ja kerro heille, että vaikutuksen hinta on vastuu.
leijona ja kauris sängyssä
5. Älä aseta pelkoa. Jos haluat kannustaa useampia ihmisiä astumaan johtoon, sinun on johdettava asettamatta pelkoa. Suuret johtajat inspiroivat. Ympäröi itseäsi erilaisista näkökulmista kärsivillä ihmisillä ja luo kulttuuri, jossa he voivat olla eri mieltä kanssasi ilman pelkoa.
6. Auta heitä suunnittelemaan tulevaisuuttaan. Auta työntekijöitäsi auttamaan heitä suunnittelemaan tulevaisuutta. Saada heidät ottamaan vastuu omista uramahdollisuuksistaan erityistehtävien ja erityisprojektien avulla, jotka vievät heidät valitsemaansa polkuun.
7. Luota heihin. Luottamus on liima, joka sitoo ihmiset yhteen. Sitouttaaksesi ihmiset johtamaan alkaa antamalla luottamusta, ja ainoa tapa tehdä se on voittaa tarve olla jatkuvasti hallinnassa. Pohjaa oma johtajuutesi luottamukseen ja näytät esimerkkiä niille, jotka tulevat, tekemään samoin.
8. Auta heitä kasvamaan. Älä odota, että tulevat johtajat tulevat luoksesi - sen sijaan sinun tulisi lähestyä heitä. Kerro heille, mitkä kyvyt ja ominaisuudet näet heissä, ja auta heitä ymmärtämään, kuinka he voivat käyttää lahjojaan kasvuun. Paras tapa saada mukaan enemmän johtajia on osoittaa arvostusta kuka he ovat ja auttaa heitä venyttämään itseään. Osoita, että uskot heihin, ja anna heille tilaisuus todistaa oikeutesi.
9. Työnnä niiden rajoja. Joskus ihmiset tarvitsevat jonkin verran painostusta rajoilleen välttääkseen pysähtyneisyyden. Ihmisillä on taipumus pysyä mukavuusalueellaan ilman kannustusta venyttää. Sinun tehtäväsi on saada heidät sellaiseen epämukavuuteen, joka tuottaa kasvua.
10. Kunnioita heitä. Ihmisillä on taipumus astua lautaselle, kun osoitat heille kunnioitusta. Jos haluat antaa ihmisillesi valtuudet johtaa, sinun on kunnioitettava heitä sellaisina kuin he ovat.
Parhaat johtajat pyrkivät parantamaan työntekijöidensä itsetuntoa. Kuten John Maxwell totesi, kun ihmiset kunnioittavat sinua ihmisenä, he ihailevat sinua; kun he kunnioittavat sinua ystävänä, he rakastavat sinua; kun he kunnioittavat sinua johtajana, he seuraavat sinua.
11. Ylistäkää ja arvostakaa heitä. jos työntekijänne toiminta innostaa muita unelmoimaan enemmän, oppimaan lisää, tekemään enemmän ja tulemaan enemmän, he ovat johtajat. Arvosta heitä sellaisina kuin he ovat ja ylistä heidän johtajuudestaan. Kerro heille, kuinka paljon heidän vaikutusvaltansa ja inspiraationsa merkitsevät sinua ja miten he vaikuttavat muihin.
Auta luomaan uusia johtajia on oman johtajuusi perimmäinen osoitus. Ja se on perintö, jonka voit aloittaa rakentamisen tänään.
