Entisenä henkilöstöhallinnon ammattilaisena, joka on nyt käytännössä johtajavalmentajana ja kouluttajana, olen havainnut omakohtaisesti monia keski- ja ylemmän johdon haitallisia käyttäytymismalleja, jotka ovat lähettäneet ihmisiä pakkaamaan.
Tässä on kuusi käyttäytymistä, jotka olen tunnustanut myrkyllisiksi. Kuten otsikosta käy ilmi, jos pystyt keräämään tarpeeksi rehellisyyttä peilin nostamiseksi ja itsensä heijastamiseksi, vastaamalla kyllä näihin kysymyksiin saatat aloittaa matkasi kohti parempaa johtajaa.
1. Asetatko epärealistisia odotuksia tavoitteille ja suoritukselle?
Vaikka hyvät pomot asettavat riman korkealle ja venyttävät sinut saavuttamaan uudet korkeudet samalla kun tukevat sinua matkan varrella, myrkylliset pomot voivat sabotoida työpaikkaa asettamalla niin korkeita tavoitteita ja niin epärealistisia odotuksia, että tehtävän suorittaminen saattaa usein olla mahdotonta, jättäen työntekijät irti ja toivoton.
2. Soitatko kaikki laukaukset varmistaaksesi, että kaikki tulee esiin haluamallasi tavalla?
Myrkylliset pomot vaativat, että asiat menevät koko ajan. Ja kun tilanne ei mene tielle, heillä ei luonnollisesti ole kykyä käsitellä ongelmaa aiheuttamatta lisää ongelmia. Esimerkiksi, jos tiimin jäsenet ehdottavat parempaa ratkaisua videoneuvottelun liiketoimintahaasteeseen, myrkylliset pomot yrittävät kiusata tiensä muuttaa mielensä ja pilkata ajatuksensa paikan päällä. Estämättömät tunteet näkyvät paljon helpommin tietokoneen näytöllä, kun käytät hallitsevaa käyttäytymistä, kuten kiusaamista. Tämä 'minun tapa tai valtatie' -kampanja voi myöhemmin ilmetä yksityisissä virtuaalikokouksissa, joissa myrkylliset pomot jakavat ja valloittavat kääntämällä tiimin jäsenet toisiaan vastaan.
3. Löydätkö itsesi ohjaavan vastuuta ja syyttävän sinua?
Myrkyllisen pomon suusta tuleva klassinen sanonta voi olla: 'En ole vastuussa.' Myrkylliset pomot ohjaavat vastuun ja syyttävät muualla suojellakseen itseään hinnalla millä hyvänsä. Toisaalta hyvät johtajat jättävät egonsa syrjään, koska ihmiseksi tunnustaminen ja virheiden tekeminen lisää itse asiassa luottamusta. Kun johtajat mallintavat tämän tyyppistä aitoutta, työntekijät tuntevat olonsa riittävän turvalliseksi ottamaan riskejä, tekemään omat virheensä ja pystyvän sanomaan: 'Hei, pomo, sekaisin.'
4. Saako energiaa käyttämällä valtaasi toisiinsa?
Vaikka myrkyllisillä päälliköillä voi olla hyviä vanhempia, puolisoita ja lainkuuliaisia kansalaisia, heiltä puuttuu usein moraalilaki työpaikalla. He voivat olla salakavalia ja manipuloivia sydämineen, jotka juurtuvat herruudesta ja vallan saavuttamisesta. He keräävät arvokasta tietoa, houkuttelevat erilaisia joukkueita toisiaan vastaan ja ovat melko viehättäviä - muodostavat 'ryhmän sisäisen' kavereita sulkemalla pois muita.
5. kritisoitko kansaasi ikäisensä edessä?
Ihmisten arvosteleminen ikäisensä edessä on yleinen myrkyllinen pomo, kuten yksi kysely ehdottaa. Joten on järjestelmällisesti hylättävä muiden ihmisten hyviä ideoita ja aloitteita. Myrkyllisen esimiehen alaisena työskentelemisen vaikutukset ovat runsaat, joista merkittävimmät turhautuvat siihen pisteeseen asti, että menettävät kiinnostuksensa, innostuksensa tai huolensa päivittäisestä työstä.
6. Pelkäätkö joutuvan kohtaamaan konflikteja?
Myrkylliset pomot puuttuvat usein toiminnasta. He ovat kätevästi 'kiireisiä' kriittisinä aikoina, kun heidän panostaan tai ohjaustaan tarvitaan, ja usein turvautuvat jatkuviin kokouksiin, jotka ovat todella julkisivuja peittääkseen heidän epävarmuutensa tai pelkonsa konfliktien kohtaamisesta. Heitä kiinnostaa vain hyvät uutiset, koska he eivät kykene käsittelemään mitään muuta. On ongelma? Puhu jonkun muun kanssa.
