Työpaja on eräänlainen valmistusprosessi, jossa valmistetaan pieniä eriä erilaisia räätälöityjä tuotteita. Työpajaprosessin prosessissa suurin osa tuotetuista tuotteista vaatii yksilöllisen kokoonpanon ja prosessivaiheiden sekvensoinnin. Työnmyymälät ovat yleensä yrityksiä, jotka suorittavat räätälöityjen osien valmistusta muille yrityksille. Esimerkkejä työpajoista on kuitenkin laaja valikoima yrityksiä - työstökoneliike, koneistuskeskus, maalaamo, kaupallinen painotalo ja muut valmistajat, jotka valmistavat räätälöityjä tuotteita pieninä eräkokoina. Nämä yritykset käsittelevät räätälöintiä ja suhteellisen pieniä tuotantoja, eivät volyymia ja standardointia.
TYÖPAIKAN OMINAISUUDET
Layout
Työpajassa samanlaiset laitteet tai toiminnot on ryhmitelty yhteen, kuten kaikki porauspuristimet yhdelle alueelle ja hiomakoneet toiselle prosessiasettelussa. Asettelun tarkoituksena on minimoida materiaalinkäsittely, kustannukset ja työ prosessivarastoissa. Työnmyymälät käyttävät yleiskäyttöisiä laitteita erikoislaitteiden sijaan. Digitaalisesti numeerisesti ohjattuja laitteita käytetään usein antamaan työpajoille joustavuutta muuttaa koneiden kokoonpanoja hyvin nopeasti. Koska mittakaavaedut eivät yleensä ole osa työpajan kilpailuetua, ne kilpailevat muista tekijöistä kuin hinnasta. He kilpailevat laadusta, tuotteiden toimituksen nopeudesta, räätälöinnistä ja uusien tuotteiden käyttöönotosta.
Reititys
Kun tilaus saapuu työpajaan, osa, jolla työstetään, kulkee eri alueilla toimintasarjan mukaan. Kaikki työpaikat eivät käytä kaikkia laitoksen koneita. Työpaikat matkustavat usein sekaisin reitityksessä ja saattavat palata samalle koneelle käsittelyä varten useita kertoja. Tämän tyyppinen ulkoasu näkyy myös palveluissa, kuten tavarataloissa tai sairaaloissa, joissa alueet on omistettu yhdelle tietylle tuotteelle (miesten vaatteet) tai yhdelle palvelulle (äitiysosasto).
Työntekijät
Työntekijät ovat tyypillisesti korkeasti koulutettuja käsityöläisiä, jotka voivat käyttää useita eri koneita. Näille työntekijöille maksetaan korkeampia palkkoja ammattitaidostaan. Korkean ammattitaidonsa vuoksi työpajan työntekijät tarvitsevat vähemmän valvontaa. Työntekijöille voidaan maksaa tavallinen tuntipalkka tai kannustinjärjestelmä. Johdon tehtävänä on tarjota työpaikkoja ja vahvistaa asiakkaiden tilausten hinnat. Työnmyymälän avaintoiminta on tietojen käsittely.
Tiedot
Tiedot ovat työpajan tärkein osa. Tietoja tarvitaan hinnan tarjoamiseen, työpaikan tarjoamiseen, tilauksen ohjaamiseen kaupan läpi ja täsmällisen työn määrittelemiseen. Tiedot alkavat lainaamisesta, sitten valmistellaan työlomake ja suunnitelma ennen työn vapauttamista lattialle. Kun työntekijät ovat tuotantokerroksessa, työntekijät täyttävät työlomakkeet ja aikakortit työvoimakustannusten laskemista varten ja päivittääkseen kirjaa tulevien työpaikkojen ilmoittamisesta, kun vaihteluita esiintyy.
Vaikka myymälän aiemmin valmistamissa työpaikoissa on usein helppo tehdä tarjouksia, uudet työpaikat edellyttävät työn, materiaalien ja laitteiden tarkkaa kustannusta sekä yleiskustannusten tarkkaa osoittamista työhön. Lippuja seuraa kutakin työpaikkaa myymälän kautta, jossa aika ja aktiviteetit kirjataan. Koska työpaja valmistaa erikoistuotteita, räätälöityjä tuotteita, se kilpailee laadusta ja asiakaspalvelusta eikä hinnasta. Työnmyymälässä on vähän tai ei lainkaan raaka-ainevarastoa, koska asiakkaat tuovat työstettävät osat ja materiaalit. Työnmyymälässä on työn kesken -luetteloa töiden valmistuttua, mutta tyypillisesti asiakas odottaa tilausta ja odottaa nopeaa toimitusta, joten tässä tilaustilanteessa ei ole valmiiden tuotteiden varastoa. Jotkut työpajat, kuten monet pienet yritykset, menestyvät kassavirran hallinnassa. He saattavat työskennellä pienten töiden parissa loppuun kuukauden loppuun mennessä, jotta he voivat laskuttaa asiakkaille työstä.
Aikataulu
Työlle on ominaista sen reitti, käsittelyvaatimukset ja prioriteetti. Työmyymälässä tuotteiden yhdistelmä on avainasemassa päättäessä, miten ja milloin ajoittaa työpaikat. Työpaikkoja ei välttämättä suoriteta heidän saapumismallinsa perusteella, jotta koneiden kokoonpanot ja vaihdot voidaan minimoida. Työ voidaan suunnitella myös käsittelyajan perusteella, lyhyimmistä pisin.
Kapasiteettia on vaikea mitata työpajassa ja se riippuu erien koosta, työpaikkojen monimutkaisuudesta, jo suunniteltujen töiden yhdistelmästä, kyvystä ajoittaa työ hyvin, koneiden lukumäärästä ja kunnosta, työvoiman määrästä ja laadusta, ja mahdolliset prosessin parannukset.
TYÖPAIKAT OVAT VARAIN VALMISTUSJÄRJESTÖJÄ
Suurin osa valmistajista aloitti nykyään työpajat ja kasvoi muihin valmistusprosesseihin, kun volyymi salli. Työpaja antaa yrittäjille eniten joustavuutta valmistettaessa erilaisia tuotteita vastaamaan asiakkaiden laatu- ja palvelustandardeja. Kun asiakkaat pyytävät toistuvia töitä ja volyymien kasvaessa, työpaja voi ryhmitellä koneet työsoluiksi käsittelemään samanlaisia töitä.
Työpaikat ovat valmistajan ensimmäisiä rakenteita prosessin elinkaaren aikana. Kun määrä kasvaa ja valmistajat vähentävät tai standardoivat tuotetarjontaansa, rakenteet muuttuvat työpajasta erävirtaan kokoonpanolinjaan ja sitten jatkuvaan virtaukseen. Elinkaaren aikana joustavuus vähenee suuren määrän ja standardoinnin vuoksi, mutta yksikkökustannukset laskevat. Työpaja on organisoitu prosessin mukaan, jossa kokoonpanolinjat tai jatkuvat virtaustoiminnot on järjestetty tuotesuunnitteluun. Jälkimmäisessä järjestelyssä laitteet tai työprosessit on järjestetty tuotteen valmistusvaiheiden mukaan ja kunkin osan polku muistuttaa suoraa viivaa.
RAAMATTU
Chass, R. B., N. J. Aquilamo ja F. R. Jacobs. Toiminnan hallinta kilpailuedun saavuttamiseksi . Yhdeksäs painos. McGraw-Hill Irwin, 2001.
Framinan, Jose M. '' Tehokkaat heuristiset lähestymistavat työnmyymälöiden muuttamiseksi virtausliikkeiksi. ' IIE-liiketoimet . Toukokuu 2005.
mikä on joulukuun 20 horoskooppi
Schmenner, Roger W. Tehdas- ja huoltokierrokset toiminnanhallinnassa . Prentice Hall, 1998.
'Ohjelmisto sopii työpaikoille ja valmistajille.' Tuoteuutisverkko . 20. syyskuuta 2004.
