Nykyään elämme maailmassa, jossa epänormaali on uusi normaali, työ-, sosiaalinen ja jopa globaali ympäristö, jossa kaikki ja kaikki voivat muuttua silmänräpäyksessä. Selviytyäkseen ja menestyäkseen sellaisessa maailmassa yksilöiden ja organisaatioiden on kyettävä sopeutumaan jatkuvasti. Tämä tarkoittaa, että heidän on oltava luovia ja halukkaita tutkimaan mahdollisuuksia lähimaailmansa ulkopuolella. Kyky tehdä mikä tahansa väistämättä johtuu kyvystämme esittää hyviä kysymyksiä.
Vaikka tiedustelu yleensä voi olla positiivinen voima, saatat miettiä, minkä tyyppiset kysymykset tuottavat eniten tuottoa. Vaikka jokaisen meistä soveltamien erityiskysymysten on oltava sopivia henkilölle ja olosuhteille, itse asiassa on olemassa tietyntyyppisiä kysymyksiä, joita planeetan luovimmin menestyneet ihmiset kysyvät jatkuvasti riippumatta alastaan tai tilanteestaan. Yksi esimerkki on se, mitä kutsun epäammattimaisiksi kysymyksiksi. Termi tuli keskustelusta filosofin, kirjailijan ja MacArthur Genius -palkinnon voittajan Rebecca Newberger Goldsteinin kanssa. Tunnettu poikkeuksellisesta kaunokirjallisuudesta (kyllä, kaunokirjallisuudesta, niin epätavallisesta kuin se kuulostaa koulutetulle akateemiselle henkilölle), Goldstein kuvasi minulle, kuinka hänen suurimmat läpimurronsa johtuivat halusta esittää epäammattimaista kysymystä, sellaista, jonka hänen alkuperäisen filosofisen ammattialansa ei pitänyt minulta ei kysytä. Se ei ollut röyhkeä kapina. Se oli yksinkertaisesti se, että kun hänen alansa tarjoamat vastaukset eivät yksinkertaisesti sopineet todelliseen elämään, Rebecca tuli epäammattimaiseksi, ainakin haluessaan tutkia muita ideoita.
Haastattelemalla satoja maailman luovimpia ajattelijoita, yrittäjiä ja edistyksellisiä johtajia, mukaan lukien 65 muuta MacArthuria, kuten Goldstein, voin kertoa, että epäammattimaisten kysymysten esittäminen on heidän tapansa. Samoin kysytään sopivuudesta (nimetty siitä halusta jatkaa tietoisesti sitä '' Spidey sense '' -tunnetta, jonka me kaikki saamme, mutta useimmat meistä sivuutamme), muotokuvakysymykset (ne kysymykset, jotka vetävät meidät takaisin näkemään välittömän laajemmassa kontekstissa) niin helposti unohtaa), ja vaihda W-kysymyksiä (kun korvataan kysymyksessä ilmeinen kuka, mitä, milloin, missä tai miksi yhdessä sisaruksistaan saadaksemme odottamattoman ja rasittamattoman kuvan pelikentästä ). Mutta on yksi tyyppinen kysymys, jolla on tärkeä rooli kaikkien muiden tyyppien sekoittamisessa osuvuuteen ja mikä tärkeintä, tuloksiin. Niitä kutsutaan syvyystarkastuskysymyksiksi.
Heijastavat kommenttia, jota monet hänen ikäisensä toistivat, MacArthur Fellow ja legendaarinen koreografi Liz Lerman ovat sanoneet, että kun hän työskentelee läpi ongelman, luo tai edes vain tutkia, hän haluaa ajatella spektrin molemmissa päissä, toisin sanoen molemmissa. syvälliset ja matalat ajattelun päät. Historiallinen ennätys innovatiivisten ajattelijoiden keskuudessa osoittaa (kuten kirjoitin Ihmisen kieli. Opi puhumaan luovuutta ), että ajan myötä rikkain kokemus, todellakin vaikuttavimmat ideat, syntyy viettämällä aikaa molemmissa päissä, ei vain yhdessä. Meillä on taipumus ajatella itseämme pelaajina vain toisesta päästä, mutta olemme kaikki taitavia ja hyötyvät uima-altaan koko pituudesta. Vaikka totta, on yhtä totta, että jos et ole tietoinen syvyydestä, johon kysymyksesi ja ajatuksesi uivat milloin tahansa, arvoa on vaikea selvittää, ja riski juuttua yhteen tai toiseen ääripäähän syvenee .
Syvyystarkastuskysymykset auttavat arvioimaan sijaintisi ja miksi näet sen, mitä näet. Ne ilmoittavat myös, kun sinun on ehkä muutettava syvyyttä saadaksesi suuremman ruudun takaisin tarkennukseen. Ja he muistuttavat meitä siitä, että suurin läpimurtoajattelun ja muun vaikutuksen mahdollisuus on siinä, että olemme halukkaita siirtymään sisään ja ulos molemmista päistä ja miehittämään joskus sotkuisen sekoituksen keskellä suurimman osan ajasta. Toisin sanoen, Sinun on oltava valmis uimaan ympäriinsä ja oltava avoin kysymyksille samalla tavalla.
