Kaikki osoittavat sormella a kamala pomo , mutta yksi surkea työntekijä voi helposti olla syyllinen toimistokulttuurin epäonnistumiseen. Ollaksemme oikeudenmukaisia, huono työntekijä on tyypillisesti hieman hankalampi havaita. Toisin kuin kammottavat johtajat ja johtajat, jotka on helppo merkitä ilkeiksi ja vaativiksi, huonoilla työntekijöillä on ovela tapa peittää kuinka paljon he eivät pidä tiimiin kuulumisesta ja löysää työtään.
Kuitenkin, jos televisio ja elokuvat ovat opettaneet meille mitään, pahimmat työntekijät ovat usein kaikkien suosikki ja hauskin henkilö joukkueessa.
Tämä sai minut ajattelemaan - me voimme oppia paljon 'hirvittävästä työntekijöiden tropista', jonka usein kohtaamme suosituissa tiedotusvälineissä. Tapaustutkimuksena olen kerännyt yhteen muutaman popkulttuurihistorian pahimmista työntekijöistä, mukaan lukien miten voit havaita jokaisen tropiikin omassa työvoimassasi ja miten puuttua jokaiseen tilanteeseen.
1. Jim Halpert, 'Toimisto'
Ah, 'Toimisto'. Se on luultavasti ensimmäinen ohjelma, joka tulee mieleen, kun mainitaan television pahimmat työntekijät. Vaikka Michael Scott ja Dwight Schrute ovat melko ilmeisiä esimerkkejä huonoista työntekijöistä, kutsumme Jim Halpertia yhdeksi joukosta pahimpia.
Vaikka hän on osoittanut ehdottomasti lupauksensa asemassaan (hänet jopa ylennetään myyntimiehestä yhdessä vaiheessa johtajaksi), Halpert osoittaa hyvin vähän kunnioitusta pomo Scottia kohtaan alentavilla ja sarkastisilla huomautuksilla. Hän vetää myös vaarallisia kepposia useille työntekijöille.
Muita tämän tyyppisiä esimerkkejä ovat April Ludgate Parks and Recreationista ja Jake Peralta Brooklyn 99: stä.
Kauris mies kalat nainen tappelee
Rakentava palaute on avainasemassa työskennellessään työntekijän kanssa, joka osuu tavoitteisiinsa, mutta saattaa luoda epämiellyttävän ilmapiirin. Potentiaalisesti runsaasti näiden työntekijöiden on tiedettävä, että arvostat heidän taitojaan, mutta keskittymisestä on tulossa hieman ongelma. Selittämällä heidän aiheuttamansa tilanteen vaikutukset, voit molemmat löytää molemminpuolisen ratkaisun, joka pelaa heidän vahvuuksiaan ja pitää heidät sitoutuneina työhön.
2. Rebecca Bloomwood, 'Shopaholicin tunnustukset'
Tässä rom-com-klassikossa kokenut toimittaja Rebecca Bloomwood tekee ihmeen kautta työpaikan henkilökohtaisen rahoituksen aikakauslehdessä Successful Saving - mikä on ironista, koska hän on itse konkurssin partaalla.
Vaikka sanonta '' fake it '', kunnes teet sen '' soi toisinaan, Bloomwood osoittaa vain vähän varautumista ja kiinnostusta työhönsä ja hiipii jopa kilpailijan haastatteluun.
Joten mitä teet, kun on ilmeistä, että työntekijä ei enää osoita kiinnostusta työstään? Ensimmäinen askel on selvittää, mikä meni pieleen. Suunnittele henkilökohtainen kokous ja keskustele siitä, miksi heidän mielestään he eivät suoriudu yhtä hyvin kuin odotettiin tai osoittavat vain vähän kiinnostusta työhönsä. Kun olet työskennellyt työntekijän kanssa löytääkseen heidän matalan moraalin lähteen, sinun on valintasi, autatko työntekijää tekemään jotain asialle.
kuinka vanha on danny amendola
Ruma totuus on, että monet työntekijät ovat innostuneita ja innostuneita uudesta työstä. Mutta matkan varrella he huomaavat innostuksensa puhkaistuneen tai puhkaisevat heidän itsensä.
Muita esimerkkejä ovat Homer Simpson Simpsoneista ja Dennis Nedry Jurassic Parkista.
3. Randall Boggs, 'Monsters Inc'.
Kieltäytyessään olemasta '' Monsters Inc. '': n paras pelostaja, Randall Boggs tekee epäeettisen rikoksen ja hämmentää pelottavia lukujaan - periaatteessa vastaa työntekijöiden varkauksia.
Olipa kyse väärennöksistä, väärinkäytöksestä tapahtuvasta myynnin kirjaamisesta tai jopa valheesta työajoista, työntekijöiden varkauksia ei voida koskaan sietää. Muita yleisiä epäeettisiä käytäntöjä henkilöstöresursseissa ovat yrityksen ajan väärinkäyttö, valehtelu ja sopimusten rikkominen.
On kourallinen populaarikulttuurin hahmoja, jotka on jäänyt kiinni tekemällä epäeettisiä asioita työpaikalla, mukaan lukien Donnie Azzoff Wall Streetin susi -elokuvasta ja Alice Cooper Riverdale-elokuvasta.
Vaikka epäeettisen käyttäytymisen havaitseminen työympäristössä voi olla hankalaa, johtajan vastuulla on vahvistaa yrityksen etiikkaa ja standardeja. Välttääksesi syytökset, anna koko joukkueellesi läpinäkyvyys, viestintä ja vastuullisuus eettisen käyttäytymisen suhteen vähintään kerran vuodessa.
